Неуязвимость 24/7. Советы спецагентов по личной безопасности бесплатное чтение

Дэн Шиллинг
Неуязвимость 24/7. Советы спецагентов по личной безопасности

Dan Schilling

The Power of Awareness and Other Secrets from the World’s Foremost Spies, Detectives, and Special Operators on How to Stay Safe and Save Your Life

© The Power of Awareness

Copyright © 2021 by Dan Schilling

All rights reserved.

Печатается с разрешения автора.

© А. Н. Мурашов, перевод, 2022

© ООО «Издательство АСТ», 2022

Убийца

Примечание: имена, названия мест и цель операции в нижеследующем рассказе изменены, как того требуют интересы национальной безопасности

Где-то на Аравийском полуострове

Билли Соул сидел на пассажирском месте в пыльном внедорожнике, наблюдая за тем, как в нескольких сотнях метров от него выполняется задание. Солнце светило ярко, почти ослепляло. Оно искрилось в водах Аравийского моря неподалеку, и от этого глазам было только хуже. Стояла середина лета, и американцев мучал изнуряющий зной. Даже море не освежало воздух. Но в машине, по крайней мере, работал кондиционер.

Билли, опытный служащий войск спецназа Военно-воздушного флота США из одного из секретных подразделений для спецопераций (то есть работающих под строго ограниченным надзором Конгресса), на самом деле не участвовал в выполнении этого задания. Он и трое его соотечественников находились поблизости на случай, если придется защищать человека, выполняющего секретную миссию «Аль-Каиды».

Билли, одетый в джинсы и поношенную рубашку, постарался расположиться на сидении поудобнее: пистолет «Глок—19» врезался ему в поясницу. У его ног в сумке лежали автомат Н&К МР7 и бронежилет: пригодятся, если что-то пойдет не так. Билли смотрел то в одну сторону, то в другую, оглядывая загруженную дорогу, на обочине которой стояла их машина. Местные жители шумели на рынке, занимаясь повседневными делами: добывали себе средства к существованию в этом пыльном городе у моря. Следить за секретной операцией было скучновато: смотреть было особенно не на что. Это, конечно, и подразумевала секретность.

Внедорожник, припаркованный у тротуара в ряду непримечательных машин, выглядел естественно. И местные не обращали внимания на мужчин, которые позаботились, чтобы сидящие в салоне не бросались в глаза. Им нельзя было даже надевать черные очки, потому что в этой стране они привлекали бы внимание.

Вдруг водитель заметил, что позади внедорожника припарковалось такси. Оттуда никто не вышел, и он сообщил об этом Билли и двум другим пассажирам. Все трое услышали его, но не придали его словам большого значения. Прошла минута, а единственный пассажир подъехавшего такси все не двигался с места. Тогда Билли осторожно оглянулся, но ничего не заметил, кроме все того же пассажира, который то ли торговался с водителем, то ли говорил по телефону.

Тогда Билли взглянул на секретное электронное устройство, которое в его команде использовали, чтобы выслеживать террористов. Четверо мужчин во внедорожнике были самыми лучшими секретными спецагентами в США, а значит, и во всем мире. Глядя на устройство, Билли вдруг почувствовал, как мороз пошел по коже. Он поднял глаза, но на улице ничего не изменилось: та же самая толчея, которую он наблюдал здесь уже два месяца. Таксист и его пассажир не предпринимали никаких действий, а их машина по-прежнему занимала двойное парковочное место. Билли отмахнулся от тревожного чувства.

Водитель сообщил, что пассажир такси вышел и теперь скрылся в слепой зоне. Через несколько мгновений такси уже проехало мимо, спеша на другой заказ. А пассажир пошел по тротуару, минуя внедорожник американцев… Вдруг он остановился у переднего колеса, обернулся, бросил взгляд в салон и достал из-под рубашки пистолет. Резким движением он приставил его к пассажирскому окну и выстрелил трижды. После, даже не взглянув на американцев, преступник развернулся и пошел дальше, пряча пистолет под рубашку. И быстро пропал из виду.

Внутри внедорожника после оглушительных выстрелов повисла такая же оглушительная тишина. Стекло было пуленепробиваемое, и оно помешало убийце. Теперь его осколки осыпали мужчин и приборную панель. Убийца, очевидно, выбрал пассажирское окно, чтобы расправиться с самым главным американцем, который должен был занимать сидение рядом с водителем. Но его план сорвался, а команде надо было реагировать. Помогла боевая подготовка. Билли живо проверил, что происходит снаружи, посмотрев во все окна, включая пассажирское, которое теперь украшали три застрявшие в нем пули. Билли пытался определить, что будет дальше. Он решил, что, скорее всего, во внедорожник с минуты на минуту врежется машина с импровизированной бомбой.

Надо было уносить ноги. Не мешкая. Оставаться на месте было смерти подобно. И, несмотря на волнение и на то, что члены команды едва избежали гибели, они мгновенно приняли решение и начали действовать. Водитель выбрал маршрут. Один из членов команды позвонил доложить о попытке покушения. Остальные, держа оружие наготове, озирались, готовые отразить новое нападение, и вглядывались в лица прохожих: не выдаст ли кто враждебных намерений. Все четверо были начеку. Водитель тем временем нажал на газ, и внедорожник влился в поток машин. Все это произошло за несколько секунд. Прокладывая путь среди ошеломленной толпы, внедорожник и четверо спецагентов исчезли среди пыли и суматохи жаркого аравийского дня.

Это был провал, пусть и со счастливым концом. Прибыв на конспиративную квартиру, товарищи задавали друг другу вопрос: «Как?» Они обсуждали, кто из них что заметил и почувствовал после того, как появилось такси. И обнаружили, что у каждого из них возникло то же ощущение мороза по коже, что и у Билли: что-то пошло не так. Хотя их непосредственная реакция на угрозу была верной, вопрос оставался тем же: как могло случиться, что они едва не стали жертвами покушения? Это имело критическое значение для тактики и всего хода операции, для работы под прикрытием во время опасной миссии.

Однако еще большего внимания заслуживал вопрос: почему? Почему четверо лучших и самых подготовленных в мире спецагентов позволили человеку, запланировавшему убийство, застать их врасплох? Понять, почему они сами подвергли себя опасности, и научить, как помешать такому случиться, – вот задача этой книги.

Предисловие

Подобно Билли (псевдоним) и его команде, которым повезло выжить после покушения, я жил и работал в постоянной опасности: риски, с которыми была сопряжена моя работа, мало с чем могут сравниться. Это я командовал подразделением Билли, когда на них напали. Еще у меня за плечами одна из самых жестоких и продолжительных перестрелок второй половины XX столетия. Перестрелка эта произошла в далекой столице восточноафриканского государства с незавидной судьбой – Сомали. Вы, возможно, знаете эту операцию по ее популярному названию – «Черный ястреб». Две сотни моих товарищей: летчиков, моряков и пехотинцев, столкнулись тогда с тысячами ополченцев. Погибли восемнадцать американцев и, вероятно, полторы тысячи сомалийцев. Исход перестрелки изменил внешнеполитический курс США на десятилетия и привел к событиям И сентября 2001 года, которые изменили уже весь мир.

Хотя эта операция и имеет большое значение, должен сказать, что для меня она была одной из многих: не раз я выполнял подобные задания открыто или подпольно по всему миру. Как офицер боевого управления^[1] я проникал в разные страны под чужим именем, потом так же незаметно покидал их, не оставляя следов. Я научился избегать вражеских патрулей, выдерживать допросы и сбегать из-под ареста. В течение не одного десятилетия я совершил несколько тысяч прыжков с парашютом: моя специализация – техника HALO^[2] —, то есть прыгать с самолета на большой высоте и открывать парашют низко над землей. Также я занимался показательными прыжками с парашютом, в чем приобрел репутацию среди профессионалов. Я погружался с аквалангом как с закрытым, так и с открытым контуром: – на ледяном тихоокеанском севере и в тропическом Андаманском море. Чтобы стать офицером боевого управления ВВС США как я, надо пройти самую длительную подготовку: это тяжело как физически, так и психически, это требует огромных умственных затрат. Пожалуй, в учебе нам приходится тяжелее всех спецназовцев на планете.

На позднем этапе своей карьеры я организовал, а затем возглавил два отряда для спецопераций. Второй является одним из самых секретных подразделений спецназа в мире. Сведения о миссиях этого отряда разглашать так опасно, что даже его название и назначение совершенно секретны.

Мой образ жизни и род занятий стоили мне дорого. Я терял друзей. Мне приходилось быть жестоким и страдать от чужой жестокости. Порой не удавалось спасти чью-то жизнь. Все это меняет человека, калечит его. В особенности если приходится убивать людей, пусть даже за правое дело. Убийство не приносит ничего хорошего. С разрушительными последствиями своего образа жизни я встречаюсь каждый день и никогда не буду полностью свободен от них. Однажды, стремясь жить в мире с собой и побороть ПТСР, я решил добавить к боевым приключениям, пожалуй, самый опасный вид спорта: бейсджампинг – прыжки с парашютом с неподвижных объектов. Поясню, если вы не знаете: бейсджампинг – это парашютный спорт минус самолет. Правил никаких нет, поэтому бейсджампинг заслужил самую скверную репутацию: ведь заниматься им во многом незаконно. Я прыгал с крыш отелей в Лас-Вегасе и с радиоантенн высотой в четыреста метров – и лучше не говорить к каким средствам я прибегал, чтобы попасть туда.

Бейсджампинг дает непередаваемый драйв, но иногда приходится дорого платить за него. В первые десять лет моих экстремальных похождений каждый год погибал хотя бы один мой товарищ по бейсджампингу. Спецы в этом спорте говорят так: «Прыгаем, пока не расшибемся». Справедливое суждение, и я, конечно, рисковал как остальные. Однажды, спрыгнув со стопятидесятиметровой скалы, которую одолевал уже много раз, я вдруг ударился о склон. Мне повезло: я выжил, но охоту прыгать отбило надолго. Поэтому могу смело заявить, что я знаю, почем фунт лиха: отчасти поэтому теперь я почти завязал с бейсджампингом.

Итак, жизнь в запредельной опасности, которой вы подвергаетесь снова и снова, заставляет вас искать экстремальные способы бороться со стрессом. Я знал много хороших людей, мужчин и женщин, которых буквально разрушила такая жизнь. Какое-то время и я сам принадлежал к их числу. Саморазрушительное поведение и злоупотребление алкоголем и наркотиками (в том числе нелегальными) в нашей работе – обычное дело. Так что бейсджампинг, возможно, не помогает обрести мир с самим собой, но гораздо хуже искать его на дне бутылки бурбона или пузырька с таблетками.

Мне повезло работать с лучшими военными организациями и сотрудничать с лучшими умами в моей сфере. Я говорю о таких подразделениях, как мои собственные отряды для спецопераций ВВС, отряд «Дельта» или 6-й отряд SEAL – все они прекрасно умеют просчитывать и минимизировать риски. Также благодаря необыкновенной профессии я работал с замечательными людьми из правоохранительных органов: с контртеррористическим и контрразведывательным подразделениями ФБР, а также с министерством торговли и иммиграционной и таможенной полицией. Сотрудничая с ЦРУ и АНБ, я много лет работал с угрозами национальной безопасности. Кроме того, в ЦРУ меня научили как перемещаться в городской среде скрытно и держа на прицеле и иностранных шпионов, и преступников, которые часто действуют одинаково, а во многих странах ничем и не отличаются. Эти навыки дополнили мою подготовку.

Проработав много лет, я уже не представляю как жить, не просчитывая постоянно риски и не заботясь о собственной безопасности каждую секунду. И я уверяю вас, что навык просчитывать риски не раз спасал мне жизнь. Но, конечно, я не родился с этим навыком: и никто с ним не рождается. Оценивать и преуменьшать риски – это то, чему можно научиться. И чтобы понять, как это делается, не нужно записываться в спецназ или лезть с парашютом за спиной на крышу лас-вегасского казино высотой в полторы сотни метров. Не нужно противостоять заговорам террористов или сражаться с глобальными угрозами вроде распространения ядерного оружия. Не нужно даже быть профессионалом, чтобы выжить в опасных катаклизмах или предотвратить покушение на собственную жизнь. Иногда быть дилетантом даже очень полезно.

И я научу вас, как использовать ваши дилетантские преимущества против плохих ребят.

Я выделил шесть основных правил, которые вы можете использовать в любой опасной ситуации. Такими же правилами руководствуются профессионалы: спецназовцы, секретные агенты и борцы с преступностью мирового класса. За тридцать лет я отшлифовал эти правила, и они помогали мне и в мегаполисах вроде Бангкока или Нью-Йорка, и в экзотических городах вроде Дакки и Найроби, и в откровенно опасных местах подобно Могадишо и Сане^[3]. Гуляете ли вы по левому берегу Сены, приехав в Париж в командировку, или везете футбольную команду вашего ребенка через незнакомый район, пытаясь не обращать внимания на гвалт в фургоне, – эти правила однажды спасут вам жизнь.

Правила

Разрабатывая шесть правил безопасности, я понял, что их можно разделить на три категории: таким образом их проще освоить и внедрить в жизнь. Я назвал эти категории ЗНАТЬ, ГОТОВИТЬСЯ и ДЕЙСТВОВАТЬ.

ЗНАТЬ. В вопросах личной безопасности знать означает видеть, правильно оценивать и осмысливать обстановку вокруг. К несчастью, подавляющее большинство людей этого не умеют. Задача этой книги – сделать так, чтобы вы не принадлежали к этому большинству. Для этого нужно уяснить Правило 1 («ОЦЕНИВАЙТЕ ОБСТАНОВКУ») и Правило 2 («ДОВЕРЯЙТЕ ИНТУИЦИИ И ПОЛЬЗУЙТЕСЬ ЕЮ»). Помните, что эти правила имеют решающее значение. Без них вы слепы. Все остальное, что вы предпринимаете, чтобы себя защитить, зиждется на этих двух основаниях. Поэтому этим двум правилам посвящена самая большая часть книги.

БЫТЬ НАГОТОВЕ. Оцените угрозы, реальные и возможные, и это поможет понять, стоит ли вам о чем-то тревожиться. И если стоит, то что тогда делать. Вот тут многим людям не хватает знаний, как защитить себя: они не владеют алгоритмами. Правило 3 («КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ВЫ В БЕДЕ») и Правило 4 («СОСТАВЬТЕ ПЛАН») помогут вам лучше представить себе возможный исход и повлиять на него и приготовиться действовать, если в этом есть нужда.

ДЕЙСТВОВАТЬ. Наконец, надо что-то делать, если нам что-то угрожает или может угрожать. Правило 5 («ДЕЙСТВУЙТЕ РЕШИТЕЛЬНО») и Правило 6 («ДВА П») – это уже последние два этапа, в которые вы решите проблему или избегнете ее, – два самых легких и самых трудных. Действовать решительно, следуя правилам, изложенным в этой книге, проще всего. Если вы осознаете, каково положение дел, и у вас есть план, то с действием все ясно, надо идти напрямик к цели, потому что вся работа уже проделана заранее. Вы просто руководствуетесь планом.

Из части, посвященной Правилу 6 («ДВА П»), вы поймете, что значит «Перестроиться»: отдать себе отчет в происшедшем сразу после критического момента и решить, как следует поступать дальше (если это требуется). Со второй П, «Прийти в себя», многие люди справляются с трудом, особенно когда имело место насилие. Для того, чтобы успокоиться и вернуть себе равновесие, самое главное – это связаться с нужными органами и попросить помощи у близких людей или у специалистов. С вами случилась беда, но мир не кончился, и вы еще сможете жить: дайте себе время выздороветь и восстановиться, насколько это возможно.

В частях книги, посвященных Правилам, вы не раз наткнетесь вот на такой значок:

Это указание на то, что вам нужно остановиться: либо поразмышлять над темой, либо закончить упражнение, прежде чем двигаться дальше. Чтобы получить наибольшую пользу от этой книги, я советую делать перерыв всякий раз, как вы видите такой значок, и не торопиться читать дальше. Если вы проигнорируете значок, вы упустите возможность честно оценить свои способности. А если вы будете делаете паузы там, где указано, и выполните задания, вы наверняка узнаете о себе что-то неожиданное.

Инструменты

В дополнение к правилам личной безопасности я разработал шесть прикладных инструментов, которые помогут вам каждый по-своему. Их можно применять в произвольном порядке: это просто инструменты.

Инструмент 1 («Как быть готовым ко всему») призывает быть наготове, прежде чем что-то случится. Особое внимание стоит уделить вашему жилищу. В его стенах – самое ценное, чем вы обладаете, а также все, что нужно для вашей безопасности. Самое важное – понимать сильные и слабые стороны своего жилища, дать ему беспристрастную оценку, планировать исходя из возможностей и разработать готовый сценарий поведения в критический момент. Здесь же я расскажу, как вести себя в соответствии с этим инструментом в общественном транспорте, поговорю об оружии и самообороне.

Задача Инструмента 2 («Как снизить риск») – помочь вам понять, что вы постоянно подаете сигналы окружающим: тем, как одеты, как ведете себя и даже как ходите. Хотя залог вашей безопасности – наши шесть правил, вы можете во многом нивелировать эффект «мишени», приняв кое-какие простые меры.

Инструмент 3 («Как бороться со стрелком») касается специфических ситуаций. Если вы из Америки, то вам и впрямь стоит беспокоиться больше, чем жителю любой другой развитой страны. Этот инструмент поможет вам быстро оценить положение и действовать, если вы, хотя это и маловероятно, окажетесь там, где орудует стрелок – массовый убийца.

Инструмент 4 («Как уменьшить свой информационный след») вас наверняка изумит, когда вы поймете, как много сведений о своей частной жизни передаете с помощью телефона или вай-фая в «Старбаксе». Что еще важнее, вы научитесь воспрепятствовать тому, чтобы подробности вашей жизни попали в руки к преступникам.

Инструмент 5 («Как знакомиться онлайн и в реальной жизни») – это не о вашем профиле в соцсетях или о том, как знакомиться. Нет. Здесь о том, что вы должны понимать, переходя от электронного общения к реальному. Потому что речь идет о вашей жизни, и не стоит рисковать ею, слепо доверяя незнакомцам.

Инструмент 6 («Как спланировать поездку»). Будь то отпуск или командировка, этот инструмент поможет вам оценить привлекательное место назначения, выбрать отель и номер, подскажет, о чем не стоит забывать в поездке и как реагировать, если случилось происшествие вдали от дома.

Искусство или наука?

Многие специалисты по вопросам безопасности относятся к своему делу как к точной науке. Для профессионалов это вполне естественно, и благодаря такому отношению они часто дают понять, что прекрасно разбираются и могут объяснить любые тонкие материи. Многие из таких (скажем честно) самозванных экспертов прибегают к формулам и цифрам, пытаясь свести нашу работу к некому математическому вычислению. Я написал эту книгу не в последнюю очередь потому, что неоднократно натыкался на некачественные пособия по личной безопасности, где нет ничего, кроме авторской саморекламы. Я, хоть и прекрасно разбираюсь в своей области, все же знаю, что я не единственный эксперт на земле и отнюдь не лидирую среди своих коллег. Потому я понимал заранее: чтобы написать действительно полезную и хорошую книгу, нужно привлечь целую команду экспертов. За десятки лет службы я решал трудные задачи и получал удовольствие от своего дела лишь тогда, когда работал в команде. Только в сотрудничестве с коллегами рождались поистине блестящие идеи. Вот почему на этих страницах вы найдете много рассказов и советов других специалистов.

Я считаю, что личная безопасность – это скорее искусство, чем наука. В моем деле нет готовых расчетов или уравнений, увидев которые, вы бы сказали: «Ага! Это как раз мой случай. Следовательно, я должен сделать то-то и то-то». Реальность намного более разнообразна и переменчива. С ее переменчивостью нужно сжиться, а не пытаться побороть. Однако прежде всего нужно иметь твердую почву под ногами. Самые важные уроки, которые мы можете вынести из этой книги, – это правильно оценивать обстановку и слушать интуицию. Нужно этому учиться, пока не будет получаться на автомате. Инструменты, которые помогают нам выжить в кризисной ситуации, сформировались в течение нескольких миллионов лет человеческой эволюции. Они-то и составляют искусство защищать себя. Быть может, эти инструменты перестали быть активны, когда люди привыкли к комфортной жизни в современном мире. Но они по-прежнему с вами. Все остальное – и я говорю с абсолютной серьезностью – все остальное зиждется на этом фундаменте. Без него никакое другое правило не поможет. Или давайте я скажу иначе. Вот два важнейших утверждения этой книги. ПРАВИЛЬНАЯ ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ и ИНТУИЦИЯ – вот в чем ваша сила. Вот что убережет вас от беды.

Заключение

Наконец пора переходить к содержанию книги. В первую очередь – это практическое пособие и руководство, как обеспечить собственную безопасность, прежде чем случится беда. Это не такая книга, которую надо сначала прочитать целиком, а потом обдумать. Некоторым подойдет усваивать ее содержание по частям, особенно Правила 1 и 2. ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ и ИНТУИЦИЯ – не только основы изложенного в этой книге; они сами по себе – мощные средства, которые пригодятся вам во многих сферах. Книга не содержит абсолютных принципов и не дает гарантий, не покрывает все многообразие ситуаций, в которых вы можете оказаться. Но вы найдете в ней здравые советы и тактические приемы из сокровищницы опыта, приобретенного большим трудом.

Также не стоит думать, что эта книга на один раз и потом можно выбросить ее из головы. Ее содержание не следует забывать, к урокам стоит возвращаться. Эта книга не поможет вам, если вы, едва закрыв ее, забросите ее на полку. По ней нужно регулярно заниматься. Потому я и включил в текст упражнения, доступны они и на моем сайте. На поле боя нам удаются такие сложные вещи, как навести авиаудары, пока сами под огнем, или очистить здания от террористов, не потому что мы сверхлюди. Далеко нет. У нас получается, потому что мы постоянно тренируемся и совершенствуем навыки. И вы тоже можете поступать так же, когда дело идет о вашей личной безопасности. Я настоятельно рекомендую вам упражняться и перечитывать те места, которые, как вам кажется, наиболее для вас полезны.

Большинство людей согласится с тем, что личная безопасность – это не шутки. Но это не значит, что к ее вопросам надо подходить с мрачным настроем. Мне нравится одна история про Зигмунда Фрейда, про поздние годы его жизни, когда у него был рак. Один современник хотел обсудить с ним что-то из психологии, но, зная состояние Фрейда, сказал: «Наверное, мне лучше не докучать вам разговорами, ведь у вас рак, это очень серьезно. Возможно, вы не захотите говорить со мной». Фрейд ответил: «Рак, возможно, смертелен, но это не так уж серьезно». Прекрасный ответ. Конечно, на рак невозможно было махнуть рукой, Фрейд считал, что даже это не повод откладывать дела под предлогом расстроенных чувств. Он умел находить время и для работы, и для эмоций.

Мое отношение к жизни и к личной безопасности напоминает отношение Фрейда, во всяком случае – когда речь заходит о «серьезности». Попробуйте и вы так рассуждать. Если вы будете слишком пессимистичны, можете заработать паранойю: вам повсюду будут мерещиться одни угрозы. Но в реальности дела обстоят совсем иначе, да и такой подход попросту неэффективен. В самом деле, личная безопасность – это не шутки, но не надо слишком нагнетать. С моей помощью вы обретете уверенность в себе и будете относиться к жизни позитивно, а это уже само по себе залог безопасности.

Если вы будете следовать моим правилам в реальном мире, с вами ничего не случится. Нельзя оценить то, чего нет: и угрозы, которых вы избежали, вы тоже вряд ли оцените. Такова природа ситуаций с многими переменными, которые неизбежно создают люди. Мне повезло выжить в череде серьезных инцидентов: избежать теракта или народных волнений за границей, обмануть преступников так, чтобы они не добрались до меня. Но насколько близок я был к гибели в каждой из этих ситуаций? Этого я никогда не узнаю. И вы тоже никогда не сможете увидеть от каких опасностей, реальных или возможных, спасли вас ПРАВИЛЬНАЯ ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ, ИНТУИЦИЯ и разумные действия. И это уже хорошо.

Но достаточно предисловий. Давайте погрузимся в правила, ведь ради них вы и взялись за мою книгу. А начинается все, как обычно, с одной истории.

Часть первая
Знать

Правило 1
Оценивайте обстановку

Ла Салина, Старая Мексика

Я стоял на вершине горы, откуда был виден Тихий океан. Пейзаж этот действовал на меня умиротворяюще. Но я поднялся сюда не ради него, а для того, чтобы спуститься со скоростным парашютом-«крылом». Было тепло и немного влажно, как часто бывает в Бахе-Калифорнии^[4] в ноябре. Я провел в Мексике пару недель, заранее осваивая маршрут: готовился к легендарной гонке по бездорожью «Баха—1000». Это соревнование, которое проводится каждый год в Бахе, – вероятно, самая известная в мире гонка на выносливость. Полет с вершины горы только давал возможность немного поупражняться да еще слегка развлечься по дороге к пограничному пункту в Тихуане. Гоночная машина, на которой мы должны были на следующей неделе закончить подготовку к состязанию, ожидала к северу от границы в Сан-Диего.

Рядом со мной стоял мой хороший приятель Джей-Ти, расправлявший свое «крыло»: обычные приготовления. В отличие от скайдайвинга или бейсджампинга, двух других видов спорта, любовь к которым нас объединяла, в полетах с крылом нужно лишь развернуть парашют на площадке и затем бежать вниз по склону, набирая скорость, пока не оторвешься от земли. Потом – головокружительный спуск к подножью.

Две минуты, и мы уже будем в воздухе, вдвоем в небе, полетим назад к грузовику Джей-Ти, который мы с симпатией прозвали Красным здоровяком и который был припаркован внизу, у склона горы. Я хорошо видел Здоровяка отсюда: на платформе грузовика стоял тренировочный автомобиль, там же – снаряжение для гонки и лагеря, еще парашюты и наши личные вещи (паспорта, ноутбуки и прочее). Грузовик стоял в тупике на заброшенной грязной дороге, откуда начинался подъем на вершину. Вокруг – только полдюжины ветхих хибарок вдоль дороги, и ни души. Ни одной машины до самого мексиканского федерального шоссе—1, которое похоже на наше шоссе на тихоокеанском побережье– Эй, там какая-то машина подъезжает к Красному здоровяку, – сообщил мне Джей-Ти.

Я отвлекся от своего крыла и боковым зрением заметил маленький импортный седан, остановившийся рядом с нашим грузовиком.

– Может, кто-то еще пришел. Может, полетать на параплане, – предположил я.

Они подали назад, как я видел, и багажник у них был открыт. До земли по диагонали было больше пяти сотен метров, и разглядеть что-нибудь еще толком я не мог.

– Может. Надо нам спускаться побыстрее.

– Да уж, – согласился я и опять повернулся к крылу, чтобы прицепить его к креплениям. Через шестьдесят секунд меня уже не будет на этой скале. Право, лево… Я нагнулся, проверяя свободные концы и стропы: все ли как надо. И тут услышал за спиной голос Джей-Ти:

– Вот черт, они угнали Здоровяка!

Я мигом выпрямился, а Джей-Ти снова заорал:

– Они, мать их, угнали Красного здоровяка!

– Слушай, звони федералам, – сказал я и снова взглянул к подножью. Не веря своим глазам, я увидел, как внизу наш грузовик с серебристой платформой, – а на ней гоночный автомобиль Джей-Ти и все наши вещи – пускают за собой облачка пыли, следуя за седаном к шоссе.

– Как позвонить-то? – спросил Джей-Ти, вытащив телефон.

А я осознал, что понятия не имею, можно ли в Мексике позвонить на экстренный номер 911.

– Не знаю, – честно ответил я, а наш грузовик исчезал в дали. Потом я добавил:

– Они нас видели. Они видели нас в бинокль. Твою ж!..

Теперь мне было совершенно ясно, что они действовали по наводке и «вели» нас уже какое-то время.

Я услышал, как Джей-Ти говорит по телефону: «Но1а?..» И тут меня как молнией ударило: в Красном здоровяке я оставил кое-что, чему ни в коем случае нельзя было попасть в чужие руки. И это был не лагерный инвентарь и не гоночная экипировка: черт с ними. В спешке перед поездкой я положил в сумку-футляр с ноутбуком флешку. Там хранились файлы новой книги, которую я писал тогда (другой книги, не этой), но самое важное – там были рабочие файлы моей компании и налоговые документы. Я снял с головы шлем и положил его на землю (камера GoPro была включена и случайно зафиксировала все происшествие, см. фото внизу). Чтобы лучше видеть, я опустился на колени. Джей-Ти в это время описывал полиции наш тающий на глазах грузовик. Помешать угонщикам я никак не мог, так что повел себя как типичный турист: сделал фото. Вот только, учитывая мое богатое профессиональное прошлое, я вам не типичный турист. Ну вот как человек, у которого за спиной три десятилетия специальных операций, мог такое допустить? Что ж, читайте дальше, и я вам расскажу.

Что такое оперативная оценка обстановки

Оказаться не в том месте и не в то время, как произошло со мной, – это не всегда корень проблемы. Не нужно ехать в страны третьего мира или в зону боевых действий, чтобы попасть в беду. Она может настигнуть вас в городе, где вы живете, и прямо у вас дома. Главное – быстро и комплексно оценивать обстановку: и если что-то дурное происходит или вот-вот произойдет, вы сможете управлять ситуацией так, чтобы в конкретных обстоятельствах все разрешилось в вашу пользу. Это и есть ОПЕРАТИВНАЯ ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ.

У вас есть, может быть, представление о том, что это значит, но готов спорить, что ваше представление – самое общее и смутное. Так о чем же идет речь? В словаре Уэбстера нет ответа, но Википедия предлагает такое определение, более или менее принятое экспертами: «Оперативная оценка обстановки – это восприятие компонентов среды и событий в ней с учетом времени и пространства, понимание того, что они означают, и прогнозирование того, какой вид приобретут эти компоненты и события в будущем». Звучит умно и по-научному, но много ли дает обычному человеку? Что можете почерпнуть из этого определения лично вы, читатель? В практическом отношении – немного.

Я предпочитаю иное определение: оперативно оценивать обстановку – это знать, где я и что меня окружает, что происходит вокруг и какую роль я в этом играю.

Это звучит и лучше, и понятнее – и это определение дал бывший оперативник и ветеран боевых действий, которого я буду называть Голландец Шефер. Он работал на меня, когда я руководил отрядом совершенно секретных операций несколько лет назад. Хотя и кажется, что это простая мысль, я бы советовал вам остановиться прямо сейчас и хорошенько обмозговать ее. Подумайте, что значит ОПЕРАТИВНАЯ ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ, и оглянитесь вокруг. Осознайте, в каком положении вы находитесь. Вот книга в ваших руках – или наушники в ушах, если вы слушаете аудиокнигу. Где вы? Что расположено неподалеку? Что происходит вокруг и какова ваша роль в происходящем? Другими словами, как связаны события и люди вокруг с вами и вы с ними? Не нужно искать потенциальную угрозу: вы просто используете силу наблюдения и чувствуете ситуацию. Все это вместе и составляет для вас ОПЕРАТИВНУЮ ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ.

Наблюдать и чувствовать ситуацию, когда это нужно, – в этом и заключается суть ОПЕРАТИВНОЙ ОЦЕНКИ ОБСТАНОВКИ: таким образом вы осознаете ваше место в окружающем пространстве, и нам особенно важно это, когда речь идет об угрозе безопасности. ОПЕРАТИВНАЯ ОЦЕНКА несколько раз спасала мне жизнь. Ей можно научиться, внедряя в жизнь несложные методы. Вы на интуитивном уровне поймете, что научились, как интуитивно различают искусство и порнографию. Это полезно: видеть, «что происходит», с новой точки зрения, замечать детали, на которые вы раньше никогда не обращали внимания, и понимать их значение.

Три десятилетия специальной службы научили меня раскладывать каждую задачу на простые части, которыми легко оперировать. Поэтому и ОПЕРАТИВНУЮ ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ я разделяю на две части. Первая – это сама обстановка. Тип среды, в которой вы находитесь. Дома ли вы, укрытые от остального мира в окружении вещей, которые вы знаете и которые внушают вам уверенность? Или идете в одиночку по улице незнакомого города в два часа ночи?

Вторая часть – это насколько хорошо вы умеете чувствовать ситуацию и оценивать ее. В первом из двух случаев, упомянутых выше, вы отключаетесь от всего вокруг, кроме ночной футбольной программы или вашего любимого сериала про больницу? Вы сидите, наслаждаясь покоем? Или прислушиваетесь к звукам, раздающимся из комнаты детей или в темноте за окном? А в втором случае – вы идете с телефоном в руке, читая почту или комментарии в соцсети? Или вы пристально разглядываете все, что вокруг вас: тротуары, ступеньки у входных дверей, кто идет позади? У себя дома люди находятся на низком уровне внимательности, потому что окружение им полностью знакомо. Они счастливо отвлекаются на телевизор или готовку. Совсем иначе обстоит дело, когда им нужно сориентироваться в каком-то новом месте, особенно ночью, тогда уровень внимательности должен быть высокий: вы считываете все сигналы, чтобы передвигаться безопасно. Вы обращаете внимание на каждого прохожего и оборачиваетесь на всякий шум.

Каждая ситуация является внешней и объективной: среда никак не меняется оттого, как вы оцениваете ее и ориентируетесь в ней. Но вот ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ имеет внутренний и субъективный характер, она зависит от ваших способностей замечать, истолковывать обстоятельства и действовать соответствующе. То, в какой степени вы прибегаете к ОЦЕНКЕ ОБСТАНОВКИ, влияет на вашу безопасность, поэтому ОПЕРАТИВНАЯ ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ – основа всей книги. Далее я буду упоминать его просто как ООО или три О. Хотя все этапы самозащиты важны, такие как строить планы или действовать, они все опираются на ту предпосылку, что вы понимаете, что происходит вокруг и какую роль вы в этом играете: что вы знаете обстановку и умеете ее оценивать.

Обстановка

Как оценить личную безопасность, будь вы в новом месте или в знакомом? Когда вы в кинотеатре, там всегда есть знак, указывающий на выход из зала. Когда вы на борту самолета, вам всегда показывают, где аварийный выход. Но вот, например, вы заходите в ресторан. Вы ведь не думаете о том, есть ли здесь другие двери, кроме той, через которую вы вошли? Скорее всего, в повседневной жизни уровень внимательности к окружающей среде у вас невысок, потому что никто не научил вас обратному. Вот это я и хочу изменить в данной главе: не превратить вас в параноика или труса, но сделать так, чтобы вы были достаточно внимательны. Общая классификация ситуаций ниже поможет вам выстроить правильную картину мира.

Незнакомая обстановка – это новый отель, чужой город, туристические маршруты за границей, незнакомые улицы, общественный транспорт в чужой стране ИТ. д.

Безопасная среда – как правило внутри помещения, где оно хорошо освещено или где вы можете отойти на большую дистанцию от окружающих. Примеры безопасной среды – рестораны, магазины и вестибюли отелей. Общественные пляжи и парки – примеры безопасной среды на улице. Пространства с большим скоплением людей, где трудно напасть на вас или отделить вас от других, например музеи и стадионы, тоже безопасны.

Небезопасная или угрожающая обстановка – обычно вне помещений, слабо освещенная, со скрытыми проходами или «бутылочными горлышками», через которые вам нужно пройти. В такой обстановке тоже могут быть группы людей или толпа. Опасные узкие участки – «бутылочные горлышки» – заслуживают особого внимания, и они бывают двух типов. Первый – это пространство, которое вам надо пересечь, чтобы попасть в место назначения, и обходных путей нет. К примеру, строго обозначенные входы на внутренние парковки в многоэтажных бизнес-центрах, где вам приходится ставить машину. Или перекресток, который вы минуете каждый день по дороге домой. Вы неизбежно оказываетесь в такой точке, здесь вас легко найти и так же легко напасть. Вход в ваш собственный дом или в многоквартирную высотку, особенно если они оборудованы воротами – это особенно опасные места.

Другой тип критических участков – это места, где вам приходится замедлиться или даже остановиться, прежде чем пройти, такие как двери магазина или ресторана. Здесь часто скапливаются очереди на проход, образуется давка. Вспомните, где обычно стоите в пробке: виной тому, скорее всего, вот такое «бутылочное горлышко», в которое пытается протиснуться слишком много машин: например, где две дороги сливаются в одну. Находясь за рулем, вы стараетесь избегать такие проблемные места. Так же следует поступать и во всех остальных случаях. Далее я скажу об этом подробнее.

Где бы вы ни находились, каждая ситуация принадлежит к той или иной категории и сопряжена с той или иной степенью риска. Можно легко распределить ситуации по четырем разрядам: Знакомая и Безопасная, Незнакомая и Безопасная, Знакомая и Опасная, Незнакомая и Опасная. Вообразите себе круг, поделенный на четыре равных сектора, и в каждый помещается категория. Чтобы было проще, воспользуйтесь таблицей.

В каждой из описанных ситуаций есть вероятность угрозы. Сейчас неважно что это может быть за угроза: ограбление, нападение или что-то другое. Ваша задача – просто оценить, какова вероятность опасного происшествия.

Вот несколько примеров из моей жизни. Знакомая и Безопасная ситуация: Мы с женой обедаем в ее любимом ресторане в Солт-Лейк-Сити, рядом с нашим домом.

Незнакомая и Безопасная: Я сижу в незнакомом ресторане в одном из отелей Лас-Вегаса, где я остановился, чтобы выступить с речью.

Знакомая и Опасная: Я иду по улицам Бангкока, города, который я хорошо знаю, но по-прежнему выгляжу там чужаком.

Незнакомая и Опасная: Я впервые в Найроби и иду по улицам ночью.

Вот такое несложное упражнение, которое помогает оценивать ваше положение и риск, которому вы подвергаетесь. В этой главе мы еще рассмотрим подробности.

Люди живут привычками. Это отчасти объясняет, почему в кризисной ситуации или в стрессе нам так сложно припомнить детали произошедшего. Мы заранее предполагаем, что нас ждет впереди, особенно если хорошо знакомы с ситуацией. Это своеобразное слепое пятно, которое мы не замечаем, потому что заранее ослеплены привычкой. Занимаясь своими делами в мирной среде или даже в опасном месте, мы легко рассеиваем внимание, пускай и без телефона в руках (больше на эту тему чуть ниже).

Если человек находится в знакомом месте, ему хорошо и он чувствует себя в безопасности. И тогда он поддается тому, что я называю синдромом «Ну здесь все в порядке». Это значит, что мы не оцениваем окружающее, а доверяемся нашему представлению о нем. Другими словами, видим то, что хотим видеть.

Между тем, расслабившись в знакомой обстановке, мы как раз и становимся уязвимы. В большинстве случаев в этом нет ничего дурного: мы потому и привыкли к этому месту, что много раз здесь бывали – и ничего страшного не случилось. Почему теперь должно? Так почему же должно что-то произойти? Вы видите то, что ожидаете увидеть по дороге на работу, в офисе, на обеде и т. д. Но то, что вы себе воображаете, может разительно отличаться от реальности.

Склонность ожидать, что все будет обстоять так, как всегда, и неспособность изменить поведение во время кризиса – это когнитивное искажение, которое называют привычкой к нормальному.

Давайте вообразим ситуацию. Вы спите в уютной постели, и тут вас будит какой-то шум. И это не тот легкий скрип, который иногда раздается у вас в доме, и не глухие удары, которые иногда доносятся из подвала, напоминая вам, что нужно проверить, что там с котлом. Я имею в виду такой шум, который заставляет мгновенно проснуться. Вам не хочется вставать, но вы решаете проверить, все ли в порядке: кто-то же должен. Итак, что вы делаете? Вы, протирая глаза, плететесь из спальни в коридор. Проходите по кухне, заглядываете в прихожую или даже останавливаетесь посреди нее, сонно оглядываетесь и говорите себе: «Ну, здесь все в порядке». Потом быстро проверяете как там дети, приоткрыв дверь в их комнату. Вы увидели то, что хотели увидеть, то, что позволяет вам спокойно вернуться с постель. «Все в порядке», – говорите вы жене или мужу, юркнув под одеяло. Все чисто.

Но если кто-то действительно проник к вам в дом и находится в одной комнате с вами, вы ведь не думаете, что он выйдет на свет и скажет: «Молодец, ты меня поймал!» Конечно же нет. Он спрячется в шкафу, или за диваном, или в углу в комнате по соседству, надеясь, что вы его не найдете. К счастью (для него), вы его и не ищете. И все из-за привычки к нормальному: вы ищете подтверждений тому, что все хорошо, а не признаков того, что пришла беда.

Поэтому важно помнить о своей привычке к нормальности и бороться с ней. К счастью, существуют методики, которые помогут вам усмирить эту привычку, и вы найдете их в этой книге.

Есть еще одно распространенное когнитивное искажение, с помощью которого люди объясняют происходящее. Это вера в удачу.

Почему жизнь – это покер и почему не стоит полагаться на удачу

Когда случается кризисная ситуация, вы ясно видите себя, знаете чего хотите и на что способны, но понятия не имеете, что на уме у другого человека и на что он способен. Вот почему нельзя относиться к жизни как к шахматной игре, где есть известные стратегии и все доступные ходы перед глазами. Жизнь скорее напоминает холдем, или техасский покер. Вы знаете только свои карты – всего две, и понятия не имеете, что за карты у противников. И никто не знает, какие карты откроет дилер в ходе игры. В покере вы делаете ставки в зависимости от шансов, получая новую карту. Но ставки зависят также и от того, насколько хорошо вы знаете противников. Точно так же это работает, когда вам угрожает опасность: вы знаете, какими средствами располагаете сами, но не «карты» своего противника.

Нужно учесть еще кое-что – везение. Повезло – с вами все в порядке, не повезло – придется расплачиваться, прямо как в покере. Чемпионка по покеру Энни Дьюк очень интересно раскрывает эту тему в своей книге «Мыслить ставками». Она отмечает, насколько часто люди принимают удачу за сноровку и приписывают выигрыш скорее умению, а потом уже удачно выпавшей карте. Или жалуются на невезенье, которое привело их к проигрышу, несмотря на блистательную игру. Люди ведут себя точно так же в самых разных сферах: будь то преступность или бизнес. Большинство из нас считают, что добились успеха исключительно сами, а если ничего не получилось, валят на невезенье. Но удача так или иначе играет роль и в провале, и в успехе. Везение или невезение – это просто наши объективные оценки события, а на самом деле всем правит случайность. Вы можете сказать, что счастливый случай свел вас с вашим партнером, с будущим мужем или женой. Вы также можете сказать, что по несчастливой случайности на вашем пути оказался преступник. Можете приписать благоприятный исход судьбе или воле провидения. Но тогда если вы окажетесь жертвой преступления, то вам надо будет сослаться на них же. По моему опыту, люди, поступающие так, похожи на плохого игрока в покер, который все надежды возлагает на последнюю карту, а потом говорит, что удача была не на его стороне. Но жизнь устроена иначе.

Я не собираюсь утверждать, что не существует провидения, везения или невезения. Верьте во все три, если хотите, в шутку или всерьез. Что мы на самом деле можем, когда речь идет о нашей судьбе, – так это исключить из уравнения случайность, насколько это возможно, или, иными словами, сделать так, чтобы нам повезло.

Профессиональный игрок в покер видит, каковы шансы при каждом конкретном раскладе карт, потому что он изучил эти шансы, много практиковался и таким образом имеет преимущество перед новичком. Нужно только тренироваться и делать разумные шаги. Как говорит в своей книге Дьюк: «Люди, которые учатся на опыте, исправляют ошибки, совершенствуются и, если им немного везет, становятся лучшими каждый в своей области». Возможно, самая важная область для каждого из нас – это наша личная безопасность. В конце концов, удача вне нашего контроля – это переменная, которую мы не можем устранить полностью. Нужно просто ее учитывать. И изменить остальные переменные в свою пользу.

Оценка

В отличие от самой ситуации, на которую порой трудно повлиять, почувствовать и оценить ситуацию – на сто процентов в вашей власти. И здесь за все отвечаете вы сами. Речь идет не об интуиции, а о непосредственных объективных наблюдениях. (Интуиция поможет уже после того, как вы что-то заметили, сознательно или подсознательно, и мы о ней поговорим в следующей главе.) Оценивать обстановку – это как включать у себя внутри термометр, столбик в котором может повышаться или понижаться. В то время как саму обстановку мы обычно оцениваем по внешним факторам: опасная или безопасная. Вероятно, лучше всего ОПЕРАТИВНУЮ ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ описал полковник Джефф Купер. Купер родился в Лос-Анджелесе и служил морпехом во время Второй мировой и Корейской войн. В семидесятые он создал стрелковую школу в аризонской глуши, эта школа называлась Стрелковая академия. У Купера были дипломы Стэнфорда и калифорнийского университета в Риверсайде, и свои университетские познания он использовал, когда писал статьи о самозащите. Но он больше прославился не ими, а тем, что установил цветовой код для разных уровней готовности. Это хороший инструмент для оценки вашей внимательности в каждой ситуации.

Белый: Вы не отслеживаете обстановку и не готовы реагировать

Желтый: Вы расслаблены, но начеку

Оранжевый: Вы видите угрозу и готовы реагировать Красный: Вы в переделке

После террористической атаки 11 сентября правительство США ввело цветовой код Системы рекомендаций по внутренней безопасности (СРВБ), которая потом была заменена на Национальную систему рекомендаций по террористической угрозе (НСРТ). Спасибо нашим чиновникам за аббревиатуры. Уровни угрозы СРВБ обозначаются зеленым, синим, желтым, оранжевым и красным цветами. Если ваши дети родились после 11 сентября, они никогда не жили в условиях, обозначенных зеленым и синим. Согласитесь, наша повседневная жизнь попахивает Оруэллом. Хотя толку от таких аналогий немного.

Цветовой код СРВБ в 2011 году заменили на НСРТ, и по этой системе вместо цветов стали использоваться бюллетени. Это полностраничные листовки, которые выпускают милые ребята из Национального центра по борьбе с терроризмом. Эти документы обрисовывают непрестанную борьбу нынешнего поколения с терроризмом и бывают трех видов: собственно бюллетени (с общей информацией), предупреждения о повышенной готовности (в случаях возможной угрозы) и предупреждения об опасности (указывающие на возможность конкретного теракта).

Если вам нужна полезная информация, не советую гуглить текущий статус опасности, объявленный правительством (если вы американец). Особенно бесполезен сайт Национальной системы рекомендаций по террористической угрозе. Там ничего не сказано о том, каков, по мнению правительства, уровень опасности на данный момент – только общие слова о борьбе добра со злом. Из любопытства я полчаса просматривал сайты Агентства национальной безопасности и НСРТ и не узнал о том, насколько в США безопасно на 27 ноября 2019 года, ничего путного. Если, конечно, вас не успокаивает стойкая решимость правительства побороть зло.

Итак, государственные органы, отвечающие за нашу безопасность, не слишком-то хорошо готовят нас к неожиданностям. Но, честно говоря, было бы трудно сделать это для целой страны. В случае теракта предупреждение об опасности от НСРТ может снабдить вас кое-какими полезными сведениями, но я сомневаюсь, но вы броситесь искать информацию у них на сайте у себя в телефоне или на ноутбуке. Вот что не так с национальной системой безопасности, которая два десятилетия подряд сообщает о повышенной готовности: никто не интересуется ее предостережениями или, хуже того, даже не знает о них. Вы больше не обращаете внимания на то, что говорят государственные институты, отвечающие за вашу безопасность. И неважно кто вы: американец, австралиец, британец, француз – вы понимаете о чем речь, если живете в любой из многочисленных стран, где работает официальная классификация уровней опасности.

Конечно, предупреждения правительства – это прекрасно, если вы смогли найти их или вообще уделяете им внимание. Но гораздо больше вам пригодится система, касающаяся лично вас. Я сам отслеживаю и оцениваю обстановку, ориентируясь на четыре уровня готовности. Эта система хорошо работает в любой ситуации. Уверен, она поможет и вам. Вот эти четыре уровня:

Невнимателен. Это состояние сознания, когда вам все равно, что происходит вокруг. Вы не думаете о том, где находитесь и что здесь происходит. Так бывает, когда вы глубоко погружены в свои мысли и заняты оживленным разговором. Или когда что-то отвлекает ваше внимание. В таком состоянии мы бываем почти каждый день, особенно виноват тут телевизор. Корпорации знают, как он «приклеивает» к себе людей: недаром во время чемпионата по футболу они платят по пять миллионов долларов за тридцать секунд рекламного ролика. И если вам случалось обнаружить, что чудовище Марка Цукерберга сожрало час или два часа вашей жизни, вы понимаете, что такое рассеянное внимание. Телевизоры и компьютеры – это, впрочем, еще не так плохо, потому что они хотя бы забивают нам голову рекламной чепухой, пока мы сидим дома. Однако есть еще одно занятие, вернее, устройство, которое вырывает вас из реальной жизни, вот только тут последствия могут быть куда более серьезны. Обойдемся без торжественного барабанного боя: вы уже поняли, что это мобильный телефон. Самый опасный и могущественный предмет из тех, что способен заставить нас забыть обо всем. И дело не в его природе как таковой, а в том, как он меняет наше поведение и подвергает нас опасности. Об этом мы поговорим позже.

Наблюдаю. Лучший пример тут – вы за рулем, едете по спокойным улицам. Уровень вашего внимания довольно высок: вы следите за другими машинами, замечаете пешеходов, посматриваете на дорогу – нет ли там выбоин или других неприятностей. Конечно, вы не напрягаетесь излишне: вам ничего не угрожает. Но все-таки вы готовы к неожиданностям – любым. Если вы превышаете скорость, то не забываете посматривать и в зеркало заднего вида: не покажется ли машина полиции. И если возникает потенциальная опасность – к переходу направляется пешеход (конечно же, уставившись в телефон) или, скажем, другой автомобиль слишком быстро приближается к перекрестку – вы жмете на тормоз. Все это примеры Активного Наблюдения. Еще один хороший пример – когда вы гуляете на природе. Если вы вспомните прогулку, которая вам особенно понравилась, вы, скорее всего, вспомните запахи, виды, звуки – все, что вас окружало. Вы помните их потому, что ваше восприятие было открыто для них.

Активное Наблюдение не означает, что вы напряжены. Вы легко входите в это состояние и легко выходите из него, даже бессознательно. И хотя оно прекрасно работало для вас, нелишним будет с этого дня обращать внимание, когда и, что не менее важно, почему вы начинаете Активно Наблюдать за происходящим. Большинству людей хорошо бы жить в таком состоянии всю жизнь. Последователи буддизма и буддистские монахи стремятся достичь такого уровня внимания на более глубоком уровне. Но вам необязательно отказываться от имущества и становиться аскетом в желтом одеянии, чтобы извлечь пользу из Активного Наблюдения. Просто отложите телефон и посмотрите вокруг.

Внимателен. Это относится к ситуации, требующей от вас усиленного внимания. Например, вы едете по загруженной дороге или незнакомому шоссе. Или вы находитесь в толпе, когда идете по шумной городской улице и пытаетесь найти определенный адрес. Легко заметить, что вы вошли в это состояние: вы автоматически приглушаете музыку. Таким образом вы подсознательно уменьшаете число факторов, воздействующих на ваши органы чувств. В такой довольно напряженный момент вы не станете пялиться в телефон или отвечать на звонки: вы заняты другим.

Когда вы Активно Внимательны, вы ищете внешне указания, которые дадут вам какую-то информацию. Поэтому долго находиться в таком состоянии непросто. Однако именно в это состояние нужно привести разум, когда вы находитесь в уязвимом положении. Например, вынимаете пачку купюр из кармана, чтобы заплатить за что-то, а вокруг много незнакомых людей: вы можете находиться в магазине, в кинотеатре, на концерте. Банкоматы и незнакомые парковки тоже входят в число таких мест.

Помните, что напряжение внимания – естественная реакция: этот механизм встроен в наш организм, и появился он еще несколько миллионов лет назад в ходе эволюции.

Напряжен до предела. Вы поняли, что что-то происходит ПРЯМО СЕЙЧАС и это может быть опасно. Если вы за рулем, то подобные эмоции вы испытываете, когда видите, что вот-вот собьете пешехода или столкнетесь с другой машиной, которая не уступила дорогу или слишком лихо перестроилась. Другой пример: вы видите враждебно настроенного человека, который вот-вот приблизится к вам.

В вас кипит адреналин. Как человек, не раз рисковавший жизнью на поле боя и в других местах, я могу с уверенностью сказать, что никогда вы не будете более восприимчивы к происходящему, как в такие моменты. Необязательно речь идет об угрозе со стороны людей. Когда вы прыгаете с парашютом с двух сотен метров, вы как никогда остро чувствуете происходящее. Но я не рекомендовал бы читателям пробовать нечто подобное, чтобы понять, о чем речь. Нужный эффект дают и менее опасные виды спорта, игры и т. д.

Каждый из этих четырех уровней требует затраты интеллектуальных и физических сил. Чем выше уровень, тем сильнее устают разум и тело. НАБЛЮДАТЬ – не так тяжело, как быть в ПРЕДЕЛЬНОМ НАПРЯЖЕНИИ, когда у вас по венам бежит чуть не горючее для реактивного самолета. Ваш внутренний двигатель рассчитан на недолговременное напряжение: иначе он начнет барахлить и уже не сможет работать с должным КПД. Находиться в предельном НАПРЯЖЕНИИ долго попросту невозможно.

Это касается и уровня, на котором вы ВНИМАТЕЛЬНЫ. Отправившись в долгую поездку, вы, быть может, и будете пристально следить за окружающим какое-то время, но рано или поздно внимание ваше расфокусируется. Вспомните, как вы уставали после долгих поездок (например, по системе шоссе Лос-Анджелеса, если вы имели удовольствие побывать там).

Нужно сказать, что возможно довольно быстро переключаться с низкого уровня внимательности на более высокий. Если вы смотрите, как сборная Новой Англии громит какую-нибудь команду Национальной футбольной лиги, которая вам нравится, и тут слышите, как внизу разбилось стекло… Вы не просто подскочите на месте: все ваше тело вмиг наполнится адреналином. Тот же самый звук может вырвать вас из глубокого сна в ранний час. Вы наверняка немедленно захотите знать: что это было?!

А вот что дается непросто, так это перейти с высокого уровня отслеживания обстановки на низкий. Если случилась беда и вы были НАПРЯЖЕНЫ ДО ПРЕДЕЛА, может быть трудно прийти в себя после прилива адреналина. А когда вам это удалось, ваше тело сполна почувствует последствия: и в случае нужды собраться тоже будет трудно. Об этом важно помнить, если вы счастливо избежали нападения или спаслись от злодеев и теперь остановились отдышаться.

Несколько слов о телефонах и наушниках

Если вы – преступник и хотите на кого-то напасть, самый верный признак того, что ваша жертва вас не видит, – она уткнулась в какой-нибудь гаджет. Мне самому случалось на это полагаться, когда я сражался с террористами в странах третьего мира. Террористы тоже пялятся в телефон: и так же подвержены ютьюбу, как и мы с вами. Если вы неблагоразумно превратили телефон в портативный телевизор и развлекаетесь таким образом, моя книга вам не поможет, пока вы не прекратите это делать. И вы только усложняете дело, вставив в уши наушники и прилипнув к экрану: вы становитесь совершенно глухи и слепы. Как вы услышите или увидите, что кто-то приближается к вам, если заткнули себе два самых важных органа чувств?

Я не надеюсь на то, что люди возьмут да и откажутся от своих привычек и забросят любимые развлечения. Но помните: если вы из числа многих, кто предпочитает забыть обо всем и обо всех вокруг и ничего не замечать, то ВЫ В ОПАСНОСТИ. Вы играете в покер вслепую и ставите на кон единственное, что по-настоящему вам принадлежит: собственную жизнь. Если вам удобнее так, то могу только пожелать вам удачи в картах. И да, нам следовало бы иногда встречаться, чтобы поиграть в покер.

Если вы грешите тем, что пишете сообщения за рулем на перекрестке или когда машин мало (я сам порой так делаю), то вам определенно нужно отказаться от этого или поступать так, как можно реже. Более того, вам следует пересмотреть то, как вы пользуетесь телефоном в общественных местах. Я говорю о тех «сообщениях мировой важности», от которых зависит равновесие сил в мире: вдруг вы не ответите сразу, куда поехать на выходных в следующем месяце или как видео с милой кошечкой набрало семь миллионов лайков?! Очень много людей попадают в эту ловушку: они слишком рассеянны, поглощены экраном и упускают драгоценный шанс оценить обстановку.

Я призываю вас проследить, когда вас тянет уткнуться в телефон. Вас поразит, сколько раз на дню вы за него хватаетесь и сколько времени на него убили. Чтобы убедиться в моей правоте, зайдите в настройки телефона и проверьте время работы экрана. Вам, может, придется немного покопаться, зато вы получите ответ на вопрос, насколько вы зависимы от гаджетов. Так сколько у вас там? Готов спорить, что время выражается в часах. Если это не так, то я рад за вас, вы принадлежите к счастливому меньшинству. Однако дело не только в том, сколько времени вы смотрите на экран. Дело еще в том, где вы на него смотрите. Если вы уткнулись в телефон, пока идете ночью на парковку к своей машине, или, уже приехав домой, отправляетесь к входной двери, или в любой похожей ситуаций, ВЫ В ОПАСНОСТИ.

Собираем в одно целое

Сочетая внешние факторы с уровнем внимательности, вы получаете ту самую ОПЕРАТИВНУЮ ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ – подлинную картину того, где находитесь и что вокруг вас, что происходит в этой среде и каково ваше место в ней.

Любая обстановка, в которой вы оказываетесь, может быть описана в терминах ООО: в дело пойдут характеристики самой СИТУАЦИИ (Знакомая или Незнакомая, Безопасная или Небезопасная) и уровнем внимательности (НЕВНИМАТЕЛЕН, НАБЛЮДАЮ, ВНИМАТЕЛЕН, НАПРЯЖЕН ДО ПРЕДЕЛА). К примеру, вы пришли к банкомату, которым вы пользуетесь регулярно, в офисном здании, где вы работаете. Формула, скорее всего, будет такая: Знакомая и Безопасная СИТУАЦИЯ, вы НАБЛЮДАЕТЕ).

Вооружившись новым взглядом на вещи, задержитесь здесь и дайте оценку моей ситуации в Мексике, прежде чем читать дальше. Как вы определите мой уровень ООО на вершине горы, прежде чем угнали грузовик?

С моей точки зрения, формула ООО у меня была такова: Знакомая, Безопасная обстановка, я НАБЛЮДАЛ. Но я неверно оценил обстановку. И вот в чем была моя ошибка. Я пробыл в Мексике уже несколько недель к этому моменту, выехал из Энсенадыи объездил полуостров Баха, осваивая маршрут гонок. Поэтому я воспринимал эту территорию и людей как Знакомую среду. Я чувствовал себя в своей тарелке, тренируясь – и иногда препираясь – с Джей-Ти, моим добрым другом (недели, проведенные вместе в гоночной машине, – хорошее испытание дружбы). Я знал Джей-Ти уже давно и не раз доверял ему свою жизнь. Джей-Ти участвовал в гонке «Баха—1000» больше двадцати лет и знал эту местность вдоль и поперек. В то злополучное утро мы планировали собрать необходимые вещи и отправиться в Сан-Диего, чтобы закончить приготовления к гонке, которая должна была начаться через девять дней. У меня был убийственный насморк, а все внимание было поглощено предстоящим соревнованием, так что мои навыки наблюдения значительно хромали. Но самое глупое с моей стороны было оставить снаряжение стоимостью в 100 000 долларов без присмотра в стране, где угонять машины – обыкновенная профессия. Теперь вы понимаете, какие ошибки я сделал, на что отвлекся и как это привело к краже. А ведь мы могли выиграть соревнование, к которому готовились много месяцев. Урок дорого мне обошелся. Что сказать: даже профессионалы иногда ошибаются!

А вот другая история, которая показывает, как оценивать обстановку. В конце посмотрим, пришли ли вы к тому же выводу, что и я.

Дакка, Бангладеш

Я опрокинул в себя третью бутылку горького пива Aussie Victoria, поставил ее на прилавок и взял последние кусочки жирных начос. После долгого дня, потраченного на встречи с сотрудниками американского посольства и бангладешскими чиновниками, я устал и пришел развеяться в Американский клуб. Со мной был приятель из зеленых беретов, который, как и я, был американцем, координировавшим вопросы безопасности между США и Бангладеш. Мне уже начинало казаться необычным, что не надо изображать радушного хозяина перед очередными американскими почетным гостями и экспертами.

Американский клуб расположен на 69-й улице в жилой части посольского района Гулшана—2 в столице. Это такое место, где приезжие, иностранные чиновники, шпионы и военные вроде нас, могут отдохнуть, поесть чего-нибудь (относительно) безвредного и поговорить без опаски. Клуб стерегли два отряда охраны, а окружала его солидная ограда. Дело шло к полуночи, когда заведение закрывалось.

– Я на сегодня все, – сказал я, бросив остаток начос в тарелку. – Пошли отсюда. Ты еще на машине?

В посольстве не одобряли, когда белые вроде нас разгуливали по городу. Поэтому у нас были машины и приставленные к ним шоферы, которые знали, как двигаться по запруженным городским улицам, и в случае чего могли выбраться из ужасной пробки. Сюда нас привез шофер моего приятеля.

– Нет, я отослал его домой. Ничего нет хуже, чем ждать, пока другие парни выпьют пива.

Значит, предстояла ночная прогулка. Ничего страшного для меня. Я три года руководил программами обмена между США и Бангладеш и хорошо знал этот район. Этот город, с пробками и грязным воздухом хуже, чем в Новом Дели, я терпеть не мог, но мне нравились жители Бангладеш, энергичные и жизнерадостные.

Мы встали, расплатились и прошли через посты охраны на улицу. Я посмотрел по сторонам, ища возможные источники угрозы, заметил несколько припаркованных машин, убедился, что ни в одной нет шофера или, что еще хуже, шофера и пассажиров. Фонари далеко отстояли друг от друга, зияли темнотой переулки – но и все. Никто не подстерегал нас. Мы пустились в путь: до отелей было метров семьсот. Ночь стояла теплая, как всегда в Дакке, но не душная, и хорошо, что не было дождя: здесь он мог зарядить сплошной стеной. Мы не были вооружены и после пива расслабились.

Мы повернули на перекрестке рядом с российским посольством, и мой приятель указал в сторону темной улицы перед нами.

– Ты бывал в булочной «Хоули», вон там?

– Нет.

– Сходи. Здесь редко найдешь местечко, где тихо и зелено. Итальянцы очень его любят. Отличный кофе там.

– А как круассаны? – Я не любитель кофе, но мне нравится французская выпечка.

– Шедевр.

Я запомнил место: переулок освещен так себе, но определенно в посольском районе: рядом вон еще два консульства. Мы пошли дальше и когда достигли главного в Гулшане—2 перекрестка, распрощались, и я собрался идти в другую сторону.

– Ты разве не в «Уэстине»?

«Уэстин» был единственный международный сетевой отель в этом районе и возвышался прямо перед нами во все двадцать четыре этажа.

Я отрицательно покачал головой.

– Я перевел своих ребят в «Лейкшор». Вот увидишь, рано или поздно «Уэстин» протаранит машина с бомбой. Видишь же фасад.

– Здание поддерживалось колонной у входа.

– Один грузовик заедет под нее, взрыв – и все рухнет. «Лейкшор» поскромнее, и они бесплатно кормят завтраком.

Мы расстались, и я шел еще несколько кварталов до своего отеля, куда благополучно и добрался.

Остановитесь и скажите, каков был мой уровень ООО?

Итак, какая формула ООО самая подходящая для моей полуночной прогулки по Дакке? По-вашему, обстановка Знакомая или Незнакомая? Следовало ли мне НАБЛЮДАТЬ или быть ВНИМАТЕЛЬНЫМ? Запомните свой ответ. И позвольте мне добавить несколько заключительных деталей.

Оказалось, что я тогда был в Бангладеш в последний раз: позже я согласился взять на себя командование секретным спецотрядом. Так что в булочную я не попал. Через некоторое время пять террористов из бангладешской группы «Джамаат-уль– Муджахеды» пришли в булочную «Хоули» и устроили самый страшный теракт в истории страны. Двадцать семь заложников погибло: либо от рук террористов, либо при неудачной попытке спасти их. Восемнадцать из них – иностранцы (в основном итальянцы и японцы), которые и были главными мишенями, и девять – бангладешцы. Когда террористы захватили булочную, то опросили всех. Тех, кто мог процитировать Коран, либо пощадили, либо отпустили. Другие, в первую очередь сотрудники булочной, сумели спастись: кто-то, быстро сообразив, закрылся в подсобном помещении, кто-то поднялся на крышу и убежал по крышам соседних зданий.

Меняет ли это ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ? Честно говоря, это вопрос с подвохом, потому что на самом деле – не должно менять. Вот моя оценка: обстановка была Знакомой и Безопасной, а я был ВНИМАТЕЛЕН.

Теракт, произошедший позднее, не является здесь фактором, потому что в моей тогдашней СИТУАЦИИ ничто не указывало на такой исход. И хотя угроза теракта в таком городе, как Дакка, и в такой стране, как Бангладеш, велика^[5], не стоит бояться каждого шороха, начитавшись жутких статей в прессе. Теракт в булочной «Хоули» – ужасная трагедия, но все-таки это трагическая аномалия. Бояться Дакки из-за одного этого происшествия – то же самое, что избегать ездить в Нью-Йорк, потому там произошел теракт 11 сентября. В обоих случаях вероятность столь мала, что должна воздействовать на вашу ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ не больше, чем бюллетени НСРТ – помогать вам планировать поездку в Вегас или на другой конец города.

Упражнения по оперативной оценке обстановки

А теперь давайте вернемся к главному назначению Правила 1. Вот несколько умозрительных ситуаций, которые научат вас определять, в какой ОБСТАНОВКЕ вы находитесь, и ОЦЕНИВАТЬ ее. Это – основа вашего поведения в критический момент. После того, как вы сделаете эти упражнения, ваш разум будет сам возвращаться к ним, как будто это настройка по умолчанию, и вы, вновь и вновь практикуясь в этих упражнениях, автоматически сделаете потом в критический момент то, что делали во время тренировок. Это как мускульная память, только про мозг. Вот почему мы в спецназе так много тренируемся и проигрываем разные сценарии: в закреплении секрет нашего успеха.

Но, прежде чем делать упражнения, вот несколько дополнительных правил. Первое: не относитесь к этому слишком серьезно и не нагнетайте. Когда вы сидите с этой книгой в руках в ресторане или в офисе, вас не подстерегает никакая особая опасность (по крайней мере, будем надеяться, что это так). Совсем наоборот.

Вы открываете для себя новый мир. Мир, о котором вы раньше не подозревали и который, однако же, существует. Второе правило: привлеките еще кого-нибудь: друга или любимого человека. Двое смогут значительно больше, чем один. Но если вам удобнее делать это одному или никого нет поблизости, так тоже сойдет. Третье: будьте уверены в себе и доверяйте себе. Вам не нужно быть специалистом, чтобы видеть мир. Вы и прежде справлялись. И, наконец, это простые упражнения, посвященные только ОПЕРАТИВНОЙ ОЦЕНКЕ ОБСТАНОВКИ. Они станут сложнее, когда мы выучим новые правила, но сейчас вам надо потренироваться лишь в определении ОБСТАНОВКИ и в ее ОЦЕНКЕ.

Упражнение 1. Ресторан

Выберите уютный ресторан, не фастфуд, потому что вам предстоит провести здесь какое-то время (само слово «фастфуд» подразумевает, что здесь не принято проводить много времени, наблюдая посетителей, и в любом случае вы заслуживаете еды получше, коль скоро вы собираетесь вести более безопасный образ жизни). Как только устроитесь за столом, задайте себе следующие вопросы:

Обстановка здесь Знакомая или Незнакомая? Сколько раз вы уже бывали здесь?

Знаете ли вы район?

По-вашему, обстановка внутри Безопасная?

Подает ли кто-нибудь признаки враждебности или угрозы?

Подумайте о самом ресторане. Постарайтесь по-настоящему увидеть все вокруг. Здесь обслуживают с профессионализмом или тяп-ляп? Если вам видна кухня, то какая она: – чистая и прибранная или грязная, где все лежит как попало? Если вам не видно кухни, встаньте и пройдитесь по помещению: возможно, вам удастся ее увидеть. Но предупреждаю: если вы увидите кухню ресторана, то это может сильно повлиять на ваш заказ и на желание побывать в этом заведении вновь.

Что насчет входа? Хорошо ли он освещен? Достаточно ли широк для того, чтобы несколько человек могли пройти сразу, или это «бутылочное горлышко»? Если вам понадобится спешно покинуть помещение, не сомнут ли вас другие посетители?

Тихо ли тут настолько, чтобы вы могли услышать, если что-то случится за соседним столиком, на кухне или на входе? Или это битком набитый бар, где и не сразу и не заметишь неладное, потому что приходится орать, чтобы тебя услышали?

Зайдите в туалет. Далеко ли до него? Он в конце длинного коридора? Если так, хорошо ли коридор освещен? Туалет для всех один или есть мужской и женский? Сколько кабинок? Проверьте качество замка. Смог бы кто-нибудь напасть на вас здесь и сбежать из ресторана через заднюю дверь или иным способом? А еще – чисто ли здесь? Хорошо присмотритесь: по тому, как выглядит ресторанный туалет, можно судить о качестве кухни и о том, стоит ли вообще есть здесь.

Не столь важен с точки зрения безопасности декор, однако на нем тоже можно потренировать наблюдательность. Когда вы ходите в рестораны, то обращаете внимание на картины, на мебель, на то, какого все цвета? Что это говорит вам о заведении? Если вы пришли в сетевой ресторан, то немного, так как они все однотипные, но если вы выбрали другой, то кое-что можно почерпнуть и глядя на декор. Да и обедать уютнее в красивом помещении.

Как по-вашему, непосредственно вблизи ресторана обстановка Безопасная? За дверью люди спешат по своим ежедневным делам или идут медленным шагом? Мог бы кто-нибудь, не выдавая своего присутствия, наблюдать за вами из толпы?

Когда будете уходить, обратите внимание: путь до машины, а потом до дома или отеля Безопасен или пролегает через места, которые покажутся вам Небезопасными?

Вам не надо тратить много времени на эти вопросы, отвечайте так, как вам кажется. Знакомая или Незнакомая обстановка, Безопасная или Небезопасная. А теперь подумайте о своем уровне внимательности. Тут вы, можно сказать, немного жульничаете. Поскольку вы нарочно изучаете окружающее, вы, вероятно, ВНИМАТЕЛЬНЫ. Но лучше спросить так: каким должен быть уровень внимательности? Можете ли вы здесь расслабиться и быть НЕВНИМАТЕЛЬНЫ, преданно глядя в глаза своему спутнику напротив или утонув в своей маргарите? Наверное, нет. Скорее всего, верный ответ будет: нужно НАБЛЮДАТЬ. Когда вы расплатитесь и выйдете из ресторана, у вас должен быть полный ответ в голове. Примерно такой: Знакомая, Безопасная обстановка, я НАБЛЮДАЮ. С помощью такой формулы вы легко оцените ситуацию. Как вы узнаете из следующих глав, простота – это ключ к безопасности.

Упражнение 2. Улицы Сан-Франциско (или другого города)

Выберите многолюдную городскую улицу. Какое-нибудь место, где вы могли бы пройтись и где есть другие люди. Я не имею в виду, что надо выискивать какое-то место, про которое вы заранее знаете, что оно небезопасно. Я просто предлагаю вам пойти куда-то, где обстановка для вас новая или по крайней мере малознакомая. Вот там и погуляйте минут пятнадцать. Не останавливаясь, отвечайте на наши вопросы. Вы, возможно, заметите, что вы перешли из Знакомой зоны в Незнакомую, миновав несколько кварталов или даже один квартал. Есть ли на вашем пути такие участки, которые кажутся более опасными или, наоборот, совершенно безопасными? Переулки, парки, входы в кафе, магазины могут быть такими зонами.

Если время позднее, то как освещена улица? Нормально? Или попадаются темные участки, где кто-то мог бы затаиться? Или есть особые места, примыкающие к плохо освещенным участкам, где мог бы кто-то прятаться: низкие стены и темные подъезды?

Если вы гуляете днем, подумайте, представьте себе, как будет выглядеть эта территория в темное время суток, и попробуйте ответить на предыдущие вопросы. Если вам надо будет пройти здесь ночью, вы не будете возражать? Или это такое место, где стоит находиться только днем?

Если вы в большом городе, оглядитесь и найдите камеры наблюдения (в Лондоне, например, больше всего камер, за исключением, может быть, некоторых китайских городов). Они должны быть на зданиях, достаточно высоко, чтобы ничто не мешало обзору, или на светофорах и фонарных столбах. Если заметили камеру, посмотрите, есть ли поблизости другие, сосчитайте их. Сделайте это просто для того, чтобы осознать: здесь вы под наблюдением в большей степени, чем думали. Уже тогда вы увеличите свою осведомленность об обстановке.

Как ведут себя люди? Прогуливаются на досуге вдоль Сены в Париже, потому что стоит солнечный воскресный день? Или идут быстрым шагом по Нижнему Манхэттену, потому что никто не прогуливается просто так в городе, который никогда не спит? Постарайтесь не сосредотачиваться на отдельных личностях (это мы обсудим, когда поговорим о Правиле 2 в главе «Доверяйте интуиции и пользуйтесь ею»), больше принимайте в расчет окружающих в целом. Однако если на ком-то ваш взгляд остановится, потому что в этом человеке что-то раздражает или беспокоит вас, то, прибегая к новым навыкам, сформируйте краткое суждение о нем. О чем вам говорит его походка? Этот человек идет быстро, целенаправленно? Или передвигается неуклюже? Он сердит? Присмотритесь к языку тела: оно напряжено, кулаки сжаты, на лице застыла гримаса? Не стремитесь встретиться с человеком глазами. Впрочем, как вы узнаете из Правила 2, язык тела всегда говорит о том, кто перед вами и с какими намерениями. Также важно, что вы можете обнаружить, что и сами демонстрируете кто вы и с какой целью здесь. Таким образом злоумышленники могут решить нападать на вас или нет. Но сейчас обращайте внимание на других и на то, что они привносят в обстановку. Из-за них она становится более опасной? Или, благодаря им, наоборот, увеличивается ее безопасность в целом?

Когда вы живой и невредимый вернетесь к себе в машину или сядете в метро, подведите итог. Как и в первом упражнении, будет здорово, если вы соедините в одно три компонента, например: Незнакомая обстановка, Безопасная, вы ВНИМАТЕЛЬНЫ. Нормально, если у вас окажется несколько разных оценок ситуации для разных мест, по которым вы прошли. На самом деле это поможет вам, потому что вы поймете: вы составляете не статичные суждения об обстановке, а подвижные, которые меняются вместе с обстановкой.

Упражнение 3. Дьявол носит «Прада»

Шоппинг – это обычная ситуация, в которой вы можете столкнуться с нежелательными людьми. Небольшие продуктовые магазины обычно расположены близко к вашему дому, поэтому в них потенциальному врагу легче следить за вами. Торговые центры и дорогие магазины, такие как ювелирный или даже магазин спортивных товаров тоже подходят для того, чтобы наблюдать за ситуацией и оценивать уровень ООО.

Поздним вечером или ночью спросите себя, как и в любой другой ночной обстановке: каково освещение? Оно достаточное? Если нет, и если это магазин, который вы посещаете постоянно, выберите оптимальное место для парковки, основываясь на расстоянии до входа и на уровне освещения.

В магазине не зацикливайтесь на списке покупок, на полке с одеждой или на витрине с украшениями. Конечно, не стоит лишать себя удовольствия от шоппинга, но время от времени все-таки останавливайтесь, чтобы оглядеться, посмотреть, кто вокруг. Есть ли рядом кто-то, кто выделяется, одет неподходящим образом (слишком хорошо или слишком плохо) или обращает внимание на вас? Должен ли этот человек здесь находиться? Перед вами необязательно угроза. Но если вы сделали предыдущие упражнения, вы будете примечать необычное. Потому что если что-то не такое, как все прочее (процитирую «Улицу Сезам»), стоит остановиться и подумать почему.

Если кто-то рядом с вами хочет понаблюдать за тем, что вы покупаете или куда направляетесь, то где такой человек предпочтет находиться? Обычно – позади вас, потому что это дает ему возможность дольше следить за вами, не привлекая внимания.

Находясь в торговом зале, поищите другие выходы из помещения. Если представить, что входную дверь заблокировали грабители или если она закрыта, потому что пожар, как выйти с черного входа? Обычно таковой не виден или там висит табличка «Только для сотрудников», но в случае серьезного происшествия это будет неважно. Поэтому обязательно найдите, где расположены такие выходы, когда оказываетесь в магазине.

Не забывайте и о других правилах безопасности, занимаясь покупками. Когда вы с партнером выходите из ювелирного магазина, не стоит демонстрировать всем новое кольцо и кричать: «Ты меня балуешь!» Объявляя о покупке во всеуслышанье, вы самым настоящим образом напрашиваетесь.

Выйдя из магазина, не торопитесь, осмотритесь вокруг, неважно, на парковке ли вы или просто на улице перед магазином. А еще лучше – сделайте это, прежде чем выходить: кто там снаружи?

Если вы припарковали машину, посмотрите на нее издали. Начните с нее и затем пробегите глазами по автомобилям с каждой стороны от вашего. Есть в них кто-то? Если да, то что это за люди? Мамочка в минивэне или Рико Суаве с его «порше» для кризиса среднего возраста? Посмотрите на другие машины. Если в одной из них кто-то зацепит ваш взгляд, запомните, что это за машина, какой модели, какого цвета. Не надо пытаться запоминать номера. Но когда вы окажетесь у себя за рулем, понаблюдайте в зеркало, не двигается ли с места эта машина одновременно с вашей, не пристраивается ли за вами.

Когда вы закончите делать упражнение, побывав в нескольких магазинах, подведите итог по каждому из них: ЗНАКОМАЯ или НЕЗНАКОМАЯ обстановка, ОПАСНАЯ или БЕЗОПАСНАЯ, вы были ВНИМАТЕЛЬНЫ или НАБЛЮДАЛИ. Когда сделаете это, поразмыслите о деталях (лучше всего это получается, если вы делали заметки если не на бумаге, так в блокноте телефона). Если вы еще придете в этот магазин, надо ли вам вести себя как-то иначе? Отличается ли ваше итоговое суждение от того, что вы ожидали, или от того прежнего опыта?

Упражнение 4. Шоу должно продолжаться

Здесь ваша задача несколько сложнее: больше людей, больше информации и более динамичная среда. В следующий раз, когда вы пойдете в кино или в театр, в ночной клуб, на выступление комика или, еще лучше, на концерт, подумайте вот над какими вопросами. Как обстоят дела с парковкой? Когда спектакль или фильм закончится, будет ли там светло? Так, чтобы вы смогли увидеть людей в машинах вокруг и выявить того, кто, возможно, будет наблюдать за толпой, выбирая жертву?

Что там со входом, как попадают внутрь помещения? Это тесный проход, где продвижение ограничено, или там легко может разминуться несколько человек?

Легко ли обнаружить выходы? Или если вам они срочно понадобятся в случае какого-то происшествия, вам придется лихорадочно искать их? Легко ли до них добраться в случае нужды, – или с их расположением что-то не так, например, они за занавесом или доступ к ним заблокирован столиками или иной мебелью?

Что за люди вокруг вас? Каково общее настроение? Много ли на мероприятии алкоголя, который может в случае чего разжечь насилие или панику (а никак иначе толпа людей, застигнутая врасплох, не ведет себя).

Если где-то вдалеке раздастся выстрел или взорвется бомба, как будут реагировать эти люди? Сразу запаникуют, потому что они уже возбуждены? Или на мгновенье воцарится глухое молчание? (Этим, кстати, надо пользоваться: у вас есть шанс отреагировать первым, как я покажу в последующих главах.)

То же самое справедливо, если завяжется драка: как вы думаете, что начнут делать люди, если кто-то полезет на соседа с кулаками? Заразятся ли агрессией, устроят ли общую потасовку, например, как делают иногда футбольные фанаты? Или результат будет противоположный, и люди постараются скрыться?

ОПЕРАТИВНАЯ ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ должна зависеть от условий и от настроя людей. Можно ли здесь просто НАБЛЮДАТЬ или надо быть ВНИМАТЕЛЬНЫМ? А может, вы так увлеклись и так поглощены эмоциями, что уже перешли на уровень НАПРЯЖЕН ДО ПРЕДЕЛА? Это необязательно плохо или опасно, просто вам нужно объективно оценить, какой уровень внимательности требуется. Не забывайте, как я жестоко ошибся в Мексике, позволив себе быть менее внимательным, чем следовало бы, потому что чувствовал себя слишком уверенно.

Заключение

Теперь вы замечаете детали, которые в прошлом проскальзывали мимо вашего сознания. Обычно так происходит потому, что большинство деталей вам знакомо – либо вы привыкли к ним или устали от постоянных сигналов тревоги (например, когда речь идет о предупреждениях от правительства). То, что внимание ваше снова включилось, – уже хорошо. Это значит, что вы видите и оцениваете – себя, других, обстановку.

Давайте подумаем об упражнениях, которые вы делали. У вас появился новый способ понимать, чувствовать и оценивать обстановку. Когда идете по своим ежедневным делам или на работу, по возможности оценивайте окружающее. Что у вас получается? Ситуация ЗНАКОМАЯ, БЕЗОПАСНАЯ, я НАБЛЮДАЮ? Или НЕЗНАКОМАЯ, НЕБЕЗОПАСНАЯ, я ВНИМАТЕЛЕН? И так далее.

Сейчас вы можете еще не замечать, но мозг ваш уже перестраивается под новый паттерн мышления, при этом не напрягаясь. Оценивать обстановку – стимулирует и развлекает. ООО – это своеобразный настрой, набор установок, и чтобы его закрепить, нужно постоянно тренироваться. Практикуйте ООО как можно чаще, чтобы как следует овладеть навыком. Упражняясь, вы формируете привычки, которые останутся с вами на всю оставшуюся жизнь и которым вы сможете научить дорогих людей, чтобы и они были в большей безопасности в этом быстро меняющемся мире. Но безопасность ваша зиждется не на одном навыке ООО, даже если он блестяще выработан. Дальше давайте погрузимся в тему, которая затрагивает столь глубокие подсознательные силы, что в них прямо-таки слышен ваш внутренний голос: поговорим об интуиции.

Правило 2
Доверяйте интуиции и пользуйтесь ею

Венис-Бич, Калифорния

Эшли закрыла дверцу тойоты, проверила, сработал ли замок, и отправилась пешком до дома. Был приятный вечер в конце лета, и она предвкушала, как отдохнет после долгого рабочего дня. Эшли родилась в Южной Калифорнии. Миниатюрная – всего метр шестьдесят – женщина с длинными темно-русыми волосами, она переехала в Венис, чтобы жить на берегу океана, но поселилась вдали от пляжа в многоэтажке с огороженной территорией: там было дешевле и безопаснее.

Мужчина, которого я буду называть Джо Кислинг, тоже был уроженцем Южной Калифорнии. Он обитал не в Венисе, а в Мар-Висте неподалеку, ближе к Лос-Анджелесу. Увидев, как Эшли подходит к воротам своего жилого комплекса, он бросился к ней, чтобы перехватить ее.

Когда Эшли ввела код и открыла калитку, то почувствовала кого-то за спиной и услышала голос: «Вы не могли бы придержать дверцу? Мне здесь надо встретиться с другом». Эшли бросила на незнакомца быстрый взгляд. Джо выглядел нормально: мужчина ближе к тридцати, то есть ее возраста, немного выше нее (метр семьдесят). Совсем не похож на подозрительных личностей, которые иногда ошивались на пляже. Вот только Эшли прожила здесь уже несколько лет и знала почти всех соседей. Этого человека она никогда раньше не видела. А кроме того, ее смутил его взгляд. Жутковатый. Не то, чтобы зловещий, но что-то не то. Мужчина улыбался.

После Эшли так объясняла свое поведение: «Мне не хотелось его обижать, да и я подумала, что не пускать его было бы смешно. Незачем волноваться из-за пустяков, правда». Поэтому, хотя Джо ей не слишком нравился, она позволила ему войти. Что такого, он просто хочет встретиться с другом. Сама Эшли направилась к своей квартире, вошла и заперла за собой дверь. Она вообще следила за тем, чтобы запирать замки.

«Вечер шел как обычно. Живу я одна. Отдохнув, решила, что займусь стиркой», – продолжает Эшли.

Она захватила почти полную корзину с бельем и пошла в общую прачечную на первом этаже. Загружая стиральную машину, она не думала ни о чем особенном… «И вдруг вижу его». Джо вошел в прачечную и прикрыл за собой дверь. «Я мгновенно поняла: дело плохо».

– Выпустите меня, – потребовала она, идя навстречу ему.

– Никуда ты отсюда, мать твою, не денешься, – объявил Джо, пересек помещение, толкнул Эшли к стене и потом на пол.

Он принялся срывать с нее одежду. Эшли отбивалась: сдаваться просто так она не желала и боролась что было сил: царапала его, колотила. Наконец, она стала кричать:

– Помогите! Кто-нибудь, помогите!

Соседи услышали ее через окно прачечной. Быстро несколько человек высадили дверь, на которой не было замка, и оттащили от Эшли насильника. В неразберихе Джо Кислингу удалось высвободиться, выскочить из прачечной и выбежать через калитку, пока кто-то из соседей звонил в полицию.

На сцене появляется Старски^[6] из Департамента полиции Лос-Анджелеса. Она проработала детективом уже несколько лет: расследовала преступления сексуального характера, а в целом два десятилетия отслужила в рядах правоохранителей. По своей натуре она, мать двоих детей, была дружелюбной и заботливой, в общении умела обезоружить этим собеседника. Это удивительно сочеталось с проницательностью и жесткостью, обретенными за годы работы детективом. И те и другие качества помогали ей на допросах. Насильникам невысокая Старски казалось легкой добычей, и этим она с успехом пользовалась, добиваясь признаний. Немало преступников, получивших приговор, могут подтвердить смекалку Старски.

Когда они с Эшли сели поговорить, та вылила на нее всю историю. Так часто бывает с людьми, которые пережили насилие или едва его избежали. Рассказ Эшли напоминал поток сознания. Старски терпеливо слушала ее: она понимала, что это не только лучший способ получить важную информацию, но и возможность для Эшли оправиться, первый шаг к исцелению. И еще Старски ожидала услышать одну подробность. Услышав таковую, она быстро записала ее вместе с остальными показаниями.

– Я как чувствовала, что не стоило впускать его.

– Почему? – спросила детектив. Она хотела услышать ответ, но не хотела сбивать Эшли собственными предположениями.

– Он просто был… стремный. И я не видела его раньше.

Старски кивнула, делая заметку в блокноте телефона. Подождала.

– Я хотела позвать управляющего домом, но это было бы глупо. И еще… наверное, когда я его впустила, он проследил за мной до квартиры.

Ситуация обрисовывалась знакомая. Старски работала не первый десяток лет и часто такое видела: еще до нападения жертва понимала, что ей что-то угрожает (преступник и его действия), и также знала, как лучше бы поступить (не впускать его в дом). Но ни тем, ни другим соображением не руководствовалась.

То, что Эшли «понимала», ей подсказал внутренний голос, очень древний. Тот, что нам подарили

миллионы лет эволюции. Говорит он с каждым по-разному – или, наверное, лучше сказать «шепчет». Называется этот голос одним словом – интуиция.

Но тогда почему? Почему, когда этот древний, мудрый голос обратился к Эшли, она проигнорировали его? Это нам и предстоит выяснить.

Что такое интуиция?

Я не буду мучить вас определением из словаря Мерриэм – Уэбстера, каким-то слишком медицинским. Вместо этого я приведу слова, смысл которых будет интуитивно понятен большинству людей: «Неспокойно на улицах. Печенкой чую. Вот как знал, что не надо ему идти одному» – слова из песни Smuggler’s Blues Гленна Фрея, бывшего участника группы Eagles. Эти слова дают нам прекрасное представление о том, что такое интуиция. И у меня есть собственное определение: интуиция – это быстрое и ослепительное озарение насчет человека или явления. Эшли знала, что не надо открывать калитку незнакомцу. Ей не надо было задумываться, первая же реакция немедленно подсказала, что делать. Интуиция быстро, без вашего участия, ныряет в глубины вашего подсознания. Там, в глубине, копится многолетний опыт. Его формируют закономерности, которые вы узнали и выучили на протяжении жизни. Там хранится память о событиях, хороших и дурных. Помните: интуиция годится не только для того, чтобы избежать несчастья. Она может поспособствовать и чему-то приятному: благодаря ей, вы можете добиться успеха на работе, вырасти над собой или даже найти свою любовь. Подумайте о человеке, который однажды вошел в вашу жизнь вместе с озарением: едва увидев его, вы поняли, что вместе вам будет лучше, чем порознь. Вот вам и интуиция.

Ваша интуиция – плод эволюции человеческого сознания, происходившей на протяжении миллионов лет. Большинство живет, не задумываясь о том, что обладает интуицией. Это как дышать: так же незаметно, неизбежно и необходимо. Интуиция как часть вашего подсознания функционирует отдельно от сознательных операций мышления и не участвует в логических рассуждениях. За интуицию даже отвечают другие нейроны и другие процессы.

Лучше всего объяснить интуицию тем фактом, что у нас есть две отдельные системы мышления. Они даже занимают разные области мозга. Первая – лимбическая, или краевая, иногда ее условно называют «рептильным мозгом». Краевая система – инстинктивная (больше зависит от «инстинктов»), полностью бессознательная, и она быстро реагирует на происходящее. Она эволюционировала вместе с вами и каждым предком, которого вам посчастливилось иметь, вплоть до первых людей, которые бродили по Великой Африканской рифтовой долине. Система эта сформирована неисчислимым рядом поколений, для которых действовать означало не стать чьим-то обедом. Итак, поздравляю с древностью вашего рода, из-за нее-то вы и читаете эту книгу.

Лимбическая система состоит из многих подсистем, затрагивает такие структуры мозга, как гипоталамус, гиппокамп и миндалевидное тело, и еще другие, обозначенные словами, которых всех не запомнишь. Вот что важно: это и есть источник вашей интуиции. Гэвин де Бекер так пишет в своей главной книге об интуиции «Дар страха»: «Интуиция связывает нас с природным миром и с нашей собственной природой. Свободная от рамок суждения, соединенная только с восприятием, она вселяет в нас предчувствия, которым мы потом дивимся». Я надеюсь, что, читая мою книгу, вы тоже удивитесь своим способностям.

Вторая система называется неокортексом, новой корой головного мозга, и тоже включает в себя всякое, что трудно запомнить. Новая кора отвечает за вашего внутреннего «бухгалтера». Она и действует как бухгалтер: принимает рациональные решения посредством размышления и анализа. Между этими двумя системами, лимбической и новой корой, нет партнерства. В зависимости от ситуации одна всегда превозмогает другую, в зависимости от того, что вам сейчас больше нужно.

Что интересно, у нас есть еще один источник интуиции, расположенный ниже в теле и отдельно от «рептильного мозга». Благодаря этому другому источнику мы и впрямь «нутром чуем», потому что это и есть нутро, живот. Человеческий пищеварительный тракт содержит больше ста миллионов нейронов, и они в точности такие же, как клетки головного мозга. Вполне можно сказать, что это умные клетки и они много на что способны. Как именно они участвуют в пищеварении, почему они расположены именно там и почему их так много – трудные вопросы.

Однако нам известно то, что эти нейроны образуют отдельный «мозг», работающий так, как мозгу и положено: он мыслит, чувствует и таким образом становится отдельным источником интуиции. Поскольку он функционирует независимо и обладает большим влиянием на организм, он может прекратить пищеварение и послать вам сигнал, доносящийся буквально из утробы. Вот откуда выражение «чуять нутром». Фраза восходит, по крайней мере, в письменной форме, к Еврейской Библии, где «утроба» – это центр тела, место возникновения эмоций. Наш живот – это единственный орган в теле, помимо мозга, которой располагает такой сложной системой самосохранения.

Некоторые люди, особенно их много среди ученых, не отдают должное интуиции: считают, что это антинаучный вздор, не имеющий никакого практического применения или доказанной надежности. С интуицией также не дружит гипермаскулинность: иногда мужчины считают, что полагаться на интуицию – ниже их достоинства. А если они и признают ее ценность, то потому, что ими движет мужской «инстинкт», противополагаемый «женской интуиции». Но на самом деле это одно и то же. Я могу свидетельствовать в пользу не только научной достоверности интуиции, но и ее практического применения: она не раз спасала мне жизнь. А когда я не обращал внимание на это так называемое «женское» качество, мне приходилось расплачиваться. И меня нельзя назвать немужественным, но это так, к слову.

Вернемся к нашей истории об угоне грузовика. В тот день, когда мы свернули с мексиканского федерального шоссе– 1 в направлении места, откуда начинается пробег, я заметил, как вы, может, помните, кучку небольших домов. Они выстроились по одной стороне пыльной дороги, в каждом дворе козы и собаки, каждый домик с отдельной территорией. Я был за рулем, а мой друг Джей-Ти получал по телефону кое-какие указания относительно гонок. Когда мы проезжали мимо домов, я махал их обитателям, которые стояли посреди двора или сидели у себя на крыльце. Не помню, как выглядели эти люди, но и по сей день могу легко припомнить, как они откликнулись на мой жест. Вообразите себе: никак. Я провел много времени в Мексике и хорошо знаю, что здешние люди очень дружелюбны.

Их равнодушие было странно, это беспокоило меня. Нельзя сказать, что я не сталкивался с недружелюбными мексиканцами, но тут дело было в другом. Очевидно, что у людей, которые вышли в свой двор в приятный воскресный день, не было никаких причин быть недружелюбными. Моя рука безвольно упала, и я что-то сказал Джей-Ти об этом, не помню что.

Через четыреста метров мы остановились, я припарковал грузовик за какими-то кустами и выключил двигатель. Тут я сказал странное:

– Может, мне тут посидеть?

Тогда я решил, что это насморк морочит мне голову: я и правда простыл и был не в форме. Но я продолжил собираться, и мы обменялись еще какими-то репликами, пока вытаскивали парашюты и шлемы. Потом огляделись. Я никого не увидел. Да и грузовик был незаметен с шоссе. И бывали мы уже здесь. Кроме того, я дал энтузиазму Джей-Ти убедить себя. Он всегда так нахваливает бейсджампинг: потому с ним и здорово прыгать. В конце концов, мы ведь ненадолго – через пятнадцать минут приземлимся у грузовика.

– Ладно, я в деле, – решил я, даже несмотря на того, что прежде я предлагал обойтись без этой остановки и направиться прямо к границе.

Мы уложили самые ценные вещи на заднее сидение нашей гоночной машины, под неприметные сумки со снаряжением (будто бы это кому-то помешало!). Я подумал было о том, не спрятать ли портфель с паспортом и ноутбуком в кустах выше по склону, но быстро расстался с этой мыслью.

Я говорил себе: не захочу прыгать – всегда смогу повернуть обратно, пока мы еще поднимаемся. И еще много «разумных мыслей» мне пришло, и каждая отметала интуицию. День такой хороший, я обожаю летать с «крылом». На воздухе у меня и простуда пройдет. Все будет в порядке. Я положил в карман ключи от грузовика, и мы стали взбираться на гору. Через десять минут все наши надежды выиграть гонку исчезли в облаке пыли.

Я до сих пор сержусь на себя из-за этого угона и из-за того, что все наши усилия в «Баха—1000» пошли насмарку, потому что тогда полностью проигнорировал две явственные подсказки. Во-первых, я же удивился, что местные не откликнулись на мое приветствие! Во-вторых, я ведь уговаривал друга не останавливаться и поспешить к границе, где нас ждали насущные дела: мы же намеревались выиграть легендарную гонку! Я знал, что что-то нечисто, вот почему я хотя бы ненадолго задумался о том, чтобы спрятать самые ценные вещи в колючих кустах.

Но именно первая подсказка была самая важная. Что-то мне не нравилось в поведении местных, и настолько, что я даже упомянул об этом вслух. То, что произошло в итоге, вполне закономерно. Оглядываясь назад, я понимаю, что люди у домиков заранее выдали мне свои намерения. Их можно было почувствовать, как зебра чувствует приближение льва. Если вы собираетесь скверно поступить с другим человеком, вы невольно меняете собственное восприятие о нем: будущая жертва кажется вам менее человеком, чем вы сами. И вы не будете дружелюбны к тем, кому намерены причинить вред. Такое презрение – одно из человеческих свойств, и я не раз это видел в бою.

Итак, что же они сделали? Когда мы проехали мимо, один из них достал мобильный телефон и созвал братву. Уверен: люди, которым звонили, были в списке быстрого вызова. И угонщики, которые не замедлили появиться, сорвали куш: два гринго, гоночный автомобиль, грузовик с платформой, вся экипировка для пробега. Неизвестно, может, они приняли участие в «Бахе—1000», эти негодяи. Но ответственность, как ни крути, лежит на нас. Конечно, бывает много разных случаев и обстоятельств, когда нельзя винить жертву преступления, но в этой истории мы – два опытных путешественника, один из которых тридцать лет с перерывами занимался подпольной работой и спецоперациями – явно не думали как следует. Некого винить, кроме нас. В тот момент, когда мы уже собирались подняться на вершину, только одно могло бы еще нас спасти – голос моей интуиции.

Чем различаются интуиция и инстинкт

Важно знать, что интуиция обособлена от инстинкта и отличается от него. Инстинкт – отвечает за поведение ниже порога сознания. Инстинкт тоже физически связан с лимбической частью мозга. И, скорее всего, он спас по меньшей мере нескольких ваших предков от саблезубых тигров. Я провожу такое различие между интуицией и инстинктом: второй – ваша автоматическая реакция «дерись или беги», когда вас бьют в лицо, а первая – это когда вы предвидите удар до того, как он нанесен. Нас в первую очередь интересует интуиция, потому что она позволяет принимать решения и действовать тогда, когда ничего плохого еще не случилось. Когда приходит пора инстинктов, уже поздно избегать ситуации, и вы можете только действовать. Тем не менее, знать, что у вас есть инстинкт, тоже полезно, и мы вернемся к этому, обсуждая Правило 5.

Два типа интуиции

Теперь, когда вы понимаете, каковы биологические и эволюционные свойства внутреннего голоса, изучим ИНТИУЦИЮ с точки зрения личной безопасности. Держа эту цель в уме, обратим внимание на два типа интуиции «в действии». Первый используется, когда мы собираетесь принять какое-то решение, второй – когда вы находитесь в ситуации повышенной угрозы. Я называю это ИНТУИЦИЕЙ ПЛАНИРОВАНИЯ и ИНТУИЦИЕЙ УГРОЗЫ.

ИНТУИЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ – это именно то, что подразумевается этими словами. Она происходит из предшествующего опыта, когда вы, сами того не ведая, оценивали ситуацию. Для нас вполне естественно полагаться на эту интуицию, ведь с ее помощью мы принимаем решения каждый день. У кого вам спросить дорогу: у швейцара в дверях отеля «Уэстин» или у человека, валяющегося на пороге соседнего дома? Идти темным переулком или более длинным окружным путем к своей машине? В обеих ситуациях вы понимаете, что как вам лучше поступить.

ИНТУИЦИЯ УГРОЗЫ – это ответ вашего тела и вашего подсознания на окружающее, когда вы чувствуете, что что-то неладно. Человек стоит слишком близко у вас за спиной, пока вы пользуетесь банкоматом, или кто-то слишком часто смотрит на вас и вам не по себе. Неважно, какова ситуация: ИНТУИЦИЯ УГРОЗЫ всегда (а я использую это слово редко) говорит вам о двух бесспорных фактах:

1. Если она включилась, значит, – неспроста.

2. Слушайте ее, если хотите жить.

Согласно мнению экспертов-правоохранителей то, что люди не прислушиваются к интуиции, – это первая причина, почему они оказываются жертвами преступлений. Но увы: слишком часто мы пренебрегаем ее голосом или поступаем опрометчиво, несмотря на то что услышали ее предостережение, как показывают история Эшли и моя история.

Хорошо быть дилетантом

Кажется, что у профессионалов в любом деле есть очевидное преимущество перед всеми остальными. Но когда, работая над книгой, я проводил исследования и брал интервью, то пришел к неожиданному выводу относительно того, как мы слушаем свою интуицию и следуем ей. На самом деле с преимуществами все обстоит наоборот. Вот еще одна история.

Пустыня Аль-Джазира, Ирак

Фрэнк Мозес – один из офицеров Центра специальных операций ЦРУ. За плечами у него служба в одной из самых элитных армейских частей в мире. И как он объясняет, даже для такого профессионала как он, действовать полагаясь на интуицию – иногда такая пугающая перспектива, что лучшие из его коллег порой не считаются с этим спасительным инструментом.

«Мы проводили ночные рейды в маленьких поселениях на западе Ирака, выискивая террористических лидеров. Однажды ночью мы вылетели на вертолете, зачистили первую цель и направились ко второй. А это было забаррикадированное здание». Не желая вступать в перестрелку без особой необходимости, Фрэнк вызвал подкрепление для удара с воздуха. Глава отряда «Дельта» был послан к Фрэнку вышестоящими для того, чтобы сровнять с землей это здание: была вероятность, что его использовала вражеская разведка. «Когда начало светать, я заметил, что цель не полностью уничтожена и что, вероятно, там могли остаться в живых плохие парни, учитывая небольшое количество боеприпасов, затраченных на обстрел. Я знал, что нам не стоило соваться туда, и я сказал: «Мы должны сбросить еще одну бомбу на них».

Но глава отряда, его начальник, не хотел задерживаться. В возникшем споре Фрэнк уступил, и команда стала приближаться к цели, но тут стало светлее и было потеряно тактическое преимущество – темнота. Через несколько мгновений один из бойцов «Дельты» был тяжело ранен в обе ноги автоматной очередью изнутри здания. Фрэнк вызвал два вертолета DAP, обычно это «черные ястребы» с тяжелым вооружением. Эти вертолеты должны были прикрыть их при эвакуации. Как правило, Фрэнк напрямую руководил вертолетными ударами, но сейчас он сам был под огнем и пытался помочь раненому. Однако, говорит он: «Моя интуиция подсказывала мне взять на себя руководство, я прямо слышал крик об этом у себя в голове. А я положился на Брэда, старшего пилота, парня, которого я хорошо знал и которого мне уже доводилось задействовать во многих боях. Поэтому я пренебрег интуицией и сказал, что предоставлю ему распоряжаться воздушной атакой самому».

Появился первый вертолет, который вел Брэд без указаний Фрэнка, и обстрелял цель, подавляя огонь противника. Когда появился второй DAP, либо его пилот не понимал, где находится мишень, либо ООО была не на высоте, потому что произошло худшее, что только может случиться в бою. Второй DAP направил огонь на своих, тут же погиб один солдат и было задето еще пятеро. «Дважды я отмахнулся от своей интуиции. В первый раз я озвучил вслух то, что она мне подсказывала, а потом уступил, во второй – пренебрег интуицией и положился на другого человека».

Фрэнк каждый день вспоминает об исходе этого боя, и воспоминания отягощает то, что он и в самом деле «знал, как надо». Вопрос вот в чем: почему он действовал иначе?

Причина, по которой Фрэнк колебался, хотя дважды «знал», что что-то не так, – в том, что ему, профессионалу, было бы трудно перед другими профессионалами обосновать свои сомнения наитием. В первом случае Фрэнку и вовсе пришлось бы переубеждать командира. Особенно трудно бывает бороться с мнением других опытных людей, с которыми мы сотрудничаем и которым доверяем. Это мешает работать, а профессионалы терпеть не могут помех. Возникает что-то вроде замкнутого круга, потому что часто нет никаких доказательств вашей правоты по той простой причине, что… (театральная пауза) …ничего не случится, если вы окажетесь правы. Это была вторая ошибка Фрэнка. Он доверял Брэду, хотя интуиция предупреждала его: он должен проявить инициативу и взять руководство на себя.

Даже непрофессионалу легко проигнорировать предупреждения интуиции, потому что, последовав им, вы можете помешать собственным занятиям. Или же вы, как Эшли, боитесь повести себя грубо с незнакомцем. Бояться этого, однако, было глупо: Джо Кислинг, будь он невиновен, наверняка понял бы ее поведение. Но, подобно Фрэнку, мы не позволяем себе поступать так, как подсказывает интуиция. И в это «мы» я включаю себя. И опять-таки тот же вопрос: почему?

Вполне по-человечески – стремиться к тому, чтобы все шло своим чередом, и других не беспокоить. Эта привычка мешает нам следовать ИНТУИЦИИ в потенциально опасной ситуации. Как показывает история Фрэнка, для профессионалов это не в меньшей, а в большей степени верно. ИНТУИЦИЯ может иногда заставить вас повести себя необычным образом или отказаться от намеченной цели, она может привести к тому, что и другие будут выбиты из колеи. Но ошибаться, беспокоясь о безопасности, – это все же безопасней, чем ничего не предпринимать.

В Мексике я смутно забеспокоился, что мне никак не ответили на приветствие воскресным утром. Что нужно было сделать, когда обратил внимание на такую странность, – так это подумать хорошенько. Мой друг Джей-Ти не виноват, что я так не поступил: он ничего не видел. Я должен был сам заговорить о том, что меня что-то беспокоит. Закончилось бы тогда что-то иначе? Может быть. Вряд ли бы я убедил Джей-Ти, однако не исключено, что сам предпочел бы остаться с грузовиком. Это могло помешать похитителям, а могло привести к стычке. Их было четверо, возможно, вооруженных, и дело приняло бы иной оборот. И под «иным» я подразумеваю «дурной».

В этом и заключается проблема. Вы никогда не узнаете, чего не произошло, поскольку оно не произошло. Тогда как мы можем судить о том, что попали бы в передрягу или что, наоборот, благополучно избавились от опасности? Ответ: никак. Но именно поэтому очень важно прислушиваться к интуиции и на ней основывать поведение, и неважно, кажется ли это глупым или несущественным.

Держа в памяти новый ракурс, давайте покинем иракские пустыни и полуостров Баха, вернемся к знакомой обстановке.

Прислушивайтесь к интуиции

Венис-Бич, Калифорния

Пэтти закрыла дверцу своей ауди и направилась в сторону двухэтажного дома с несколькими квартирами, в котором жила. Здесь также была огороженная территория. Когда Пэтти отперла калитку, то услышала у себя за спиной голос:

– Вы не могли бы придержать дверь? – сказал все ту же фразу Джо Кислинг, десятью днями раньше напавший на Эшли.

Пэтти, ростом метр семьдесят, могла бы стать чуть более высокой сестрой Эшли по несчастью. К тому моменту она уже открыла калитку, вошла, а теперь повернулась лицом к Джо. У нее не ушло много времени на то, чтобы принять решение: она прислушалась к тому, что говорит ИНТУИЦИЯ.

– Извините, нет.

– Впустите меня. Я должен здесь встретиться с другом.

– Мне жаль, но я не так давно живу здесь. Я не всех знаю и не могу вас впустить.

Пэтти закрыла калитку у него перед носом и пошла к своей квартире на первом этаже, оставив Джо снаружи.

– Да кто вы такая? Повежливее бы!

Поскольку она не ответили и не обернулась, он крикнул ей вслед:

– Ты, чертова стерва!

Пэтти, заметно волнуясь, по-прежнему шла к себе. Когда она очутилась у своей двери, то увидела, что Джо продолжает смотреть на нее из-за калитки. Оказавшись в безопасности внутри, она положила сумку, заперла замок и с облегчением вздохнула.

Она выбросила незнакомца из головы и, согрев остатки еды, купленной навынос, и посмотрев телевизор, в итоге отправилась спать. Она уже спала, когда ее разбудил шум возле окна. Мгновенно насторожившись, – ее инстинкт самосохранения сработал хорошо – она задернула занавески на окне, которое выходило на улицу и находилось уровне пешеходов. Тут же она обнаружила, что Джо пытается открыть окно. Ранее Пэтти оставила щелку: стояла жара, хотелось пустить в комнату свежий воздух. Теперь она оказалась лицом к лицу с Джо, и она ясно видела насильника, пытавшегося забраться в комнату.

Началась борьба, Пэтти закричала. Она со всей силой налегала на оконное стекло и на его руки, пока тот старался отодвинуть раму. Пэтти не сдавалась. Она закричала еще раз: «Убирайся!» К ее удивлению, Джо уступил и побежал прочь под уличными фонарями.

Она повела себя правильно: вызвала полицию (это обсудим в связи с Правилом 6). Когда появилась детектив Старски, Пэтти рассказала ей как все было и дала точное описание Джо, что было немаловажно. Теперь Старски могла собрать воедино профиль Джо Кислинга. Ему нравился Венис-Бич, невысокие светловолосые женщины и огражденные дома на несколько квартир, такие, в которых были доступные окна на улицу (а об этом мы поговорим, когда дойдем до Инструмента 1 «Как быть готовым ко всему»). Еще было ясно, что Джо не выбирает жертв случайно. Он наблюдает: возможно, и Пэтти, и Эшли подверглись его сталкингу, прежде чем Джо напал. В квартире у той, и у другой были окна на первом этаже, выходившие на улицу, они жили одни, парковались на улице, и все это позволяло Джо следовать за ними до калитки или поджидать их около нее. Калитка – типичное «бутылочное горлышко», которое потенциальной жертве необходимо миновать, такие места дают преимущества преступнику. Они похожи на водопой на равнине Серенгети: там хищным зверям легко найти добычу.

Но Пэтти прислушалась к голосу ИНТУИЦИИ, и это, вероятно, спасло ее от изнасилования еще до того, как Джо Кислинг попытался пробраться к ней через окно: она не позволила ему пройти в дом через калитку. Разумеется, Пэтти тоже сказала Старски то, что та ожидала услышать.

– Даже еще до того, как он обозвал меня стервой, я заметила в нем что-то такое. Стало жутко и противно.

Она, конечно, имела в виду, что это он был жуткий.

Первая встреча Пэтти с Джо проливает свет на причину, по которой столь многие жертвы не слушают интуицию, сталкиваясь с возможной угрозой: они не хотят оказаться грубыми. Поэтому Кислинг инстинктивно хотел использовать мнимую грубость Пэтти, чтобы заставить ее впустить его после первоначального отказа. Как сказала Эшли: «Я не хотела его обидеть». Когда от женщин ждут, чтобы они были непременно вежливы с незнакомцами, в противном случае называя их стервами, – это настоящий сексизм.

К счастью, Пэтти слушала голос ИНТУИЦИИ. Она объяснила, что нутром почуяла опасность, и это чувство было сильнее, чем страх показаться невежливой. Кроме того, она поняла, что это неправильно по отношению к соседям – впустить незнакомца. Быть вежливым или защититься от чужака? И то и другое заложено в нашей природе социальных существ, но только второе правильно с точки зрения безопасности. И я стал бы настаивать на том, что этот единственный правильный выбор и с точки зрения общества. Пэтти и впрямь должна была проявить ответственность перед соседями, а не перед незнакомцем. Более того, если бы у Джо Кислинга на самом деле был в доме друг, Джо мог бы просто позвонить тому, когда Пэтти сказала ему «нет». А так сомнения Пэтти лишь подтвердились, когда, получив отказ и не сумев ее убедить, он, распалившись, бросил ей оскорбление.

«Не груби», «не будь стервой». Если вы читаете это, и особенно если вы женщина, запомните, что эти слова не имеют никакого значения. О них не надо думать, когда речь идет о вашей безопасности. Слова и действия Джо Кислинга были бы неуместны, даже если бы он отказался от преступного замысла. Любой разумный человек понял бы, что нормально не впускать его в дом, где тот не живет. Это тоже вполне принято в обществе.

Однако люди, и в частности, женщины, не хотят, чтобы их сочли грубыми или стервозными. И еще одного очень боятся люди: что попадут в дурацкое положение, поступят «глупо». По моему опыту, ни одно из этих соображений не стоит того, чтобы подвергать себя опасности. Если ИНТУИЦИЯ говорит вам не входить лифт – стальной ящик без окон, – потому что мужчина, обходительно придерживающий для вас дверь, кажется вам «стремным», отказаться – не грубо. Если этот мужчина хороший человек, он не будет сердиться. Он, возможно, пожмет плечами, но поймет вас. Конечно, он может и отреагировать негативно, но это уже не ваша, а его ответственность. Женщинам трудно жить в этом мире, полном осуждения, снисхождения и двойных стандартов. Я не буду делать вид, что полностью понимаю женский опыт: не хотел бы таким оскорбить женщин. Но вот что я понимаю: когда речь идет о социальных предрассудках и вашей безопасности, нужно забыть о мнении окружающих, если в вас говорит интуиция. Это ваша жизнь, вы за нее отвечаете. И если какой-то мужчина в лифте этого не понимает, так ли вам важно его мнение? Не особенно. Постарайтесь помнить об этом.

То же самое касается и ситуации, когда вы идете через темную парковку: и вам кажется, что что-то не так, даже если это какие-то пустяки. Вовсе не глупо попросить знакомого, чтобы он проводил вас до машины, или подождать, пока подозрительные личности покинут парковку. Конечно, и в этом случае неприятно бывает получить в ответ осуждение или насмешку. Но вам следует быть смелее и отмахнуться от страха попасть в дурацкое положение боязни ради вашей безопасности. Так поступила Пэтти. Увы, так не поступили ни Эшли, ни Фрэнк. А вот я был бы рад поступить как Пэтти. И я буду настаивать на этом в дальнейшем.

Я настолько твердо верю в силу ИНТУИЦИИ, что хочу представить вам информацию из необычного источника, на первый взгляд, не имеющего отношения к нашей теме. Здесь не пойдет речь о насильниках или о личной безопасности. Келли Тернер – доктор наук, закончила Гарвард, занимается онкологическими исследованиями. В своей книге «Полная ремиссия» она приводит и анализирует рассказы больных раком, которым удалось победить недуг, потому что они не слушали врачей. На протяжении десятилетия Келли интервьюировала по всему миру таких переживших рак людей, которые излечились, слушая голос ИНТУИЦИИ, хотя им и возражали медики, особенно доктора, обучавшиеся западной медицине. Это удивительное исследование.

Келли так говорит о начальной стадии своей работы: «Я помню, что где-то на пятидесятом пациенте из числа этих исцелившихся подумала: “Опять то же самое”». И обнаружила, что интуиция входит в девять самых распространенных факторов полного выздоровления таких больных. Доктор Тернер спешит отметить, что интуиция – это не замена западной (или какой-либо еще) медицины. Просто и здесь есть место внутреннему голосу, и здесь важно прислушиваться к нему. Велика вероятность, что он поможет.

В случае тех пациентов ИНТУИЦИЯ играла важнейшую роль, и они прислушались к ней, потому что столкнулись с подлинной угрозой своему существованию. По-моему, это тоже можно рассматривать как вид заботы о личной безопасности. Возможно, из-за того, что они попали в ситуацию, где речь шла о выживание, их внутреннему голосу, ИНТУИЦИИ, удалось преодолеть социальное давление: и пациенты не слушали даже врачей, которые тоже могут ошибаться и давать плохие советы. Ни я, ни доктор Тернер не хотим бросить тень на медицину. Я говорю лишь, что если вы найдете контакт с вашим внутренним голосом, однажды он может спасти вам жизнь. Для этого вы должны осознанно сделать выбор прислушаться к нему.

Презрение и язык тела

Вы легко можете обнаружить дурные намерения другого человека по двум знакам: их почти невозможно скрыть. Поначалу может казаться, что эти знаки стоило бы назвать частью ООО, но поскольку они передают нечто неосязмемое (намерения), то за их обнаружение, как я думаю, скорее отвечает ИНТУИЦИЯ. Презрение, одна из наших эмоций – это первый знак. Его так же трудно не заметить, как кричащую неоновую вывеску в Лас-Вегасе, и любой может понять его значение. Ведь когда мы чувствуем презрение, оно быстро отображается у нас на лице как вывеска: «Ты ниже меня. Ты не человек. И я не даю тебе права принадлежать к человеческому роду». Презрение проявляет себя в том, как на вас смотрят. Оно прячется в глазах. В складке губ.

Когда мы сталкиваетесь с кем-то, кто относится к вам презрительно, его глаза пустые, «мертвые». Представьте себе взгляд акулы. Но если вы не понимаете намек, выражаемый взглядом, или не хотите вообще с ним встречаться, другое «сообщение», передаваемое лицом, – это положение рта. Презирая, человек усмехается. Поэтому презрение на нашем лице вызывает единственное выражение, которое ассиметрично. Один уголок рта слегка припадает и/или приподнимается, и чем больше презрение, тем шире усмешка.

Преступники, пытающиеся завоевать ваше доверие, часто улыбаются, чтобы показаться безобидными. Они делают это сознательно или бессознательно. Вне зависимости от их психологического расчета, подсознательный мотив для улыбки у них – скрыть презрение. Но рот даст вам подсказку, потому что в состоянии напряжения, стоя лицом к лицу с жертвой и готовясь напасть, они не могут не усмехаться. И тогда вы поймете, что им не надо доверять – или поймет ваше «нутро».

Есть различие между пассивным и активным презрением. Вы наверняка испытывали пассивное чувство презрения, глядя на что-то гадкое или имея дело с людьми, которые, по вашему мнению, дурно поступили с вами или вашей семьей. Представьте себе ситуацию, в которой вы испытываете пассивное презрение к человеку или по отношению к каким-либо событиям. Постарайтесь заметить, что делает ваше лицо, когда вы думаете об этом. Это заметно по тому, как напрягаются мускулы щек с одной стороны рта. У большинства людей – с правой, с той же стороны, что лимбическая система.

Я не говорю здесь о кривой плутовской ухмылке в стиле Индианы Джонса из «В поисках утраченного ковчега». Однако я хочу заметить одну сцену в фильме. Главный герой встречается с давней возлюбленной Мэрион, и тогда он демонстрирует презрение и выдает свою «малопочтенную» натуру. Он пытается убедить ее сделать кое-что для него и говорит: «Доверься мне». При этом Харрисон Форд, он же Индиана Джонс, усмехается. Когда на его лице появляется это выражение, подкрепленное бликами огня в камине тибетского бара Мэрион, мы понимаем, что он мошенник и ему нельзя верить (до тех пор, пока он в одиночку не победит фашистов и не спасет и Мэрион, и ковчег, потому что это же Инди). Поэтому хочется закричать в экран: «Не слушай его, Мэрион». Во всяком случае, мне хочется.

В армии мы нарочно расчеловечиваем врага, и это форма презрения – активное презрения. Так происходит, вероятно, с тех пор, как люди начали использовать бедренные кости как оружие. А причина простая: так легче убивать и увечить. Если мы убиваем кого-то, кто ниже нас, недочеловека, если угодно, от этого не страдает наша собственная человечность. Напротив, истребление совершается во благо человечества. Все солдаты на всех войнах поступают так, и иногда это ведет к расизму и геноциду. Когда я сражался в Сомали против тамошних вооруженных ополченцев, чтобы остановить голод и добиться стабильности для населения, наша миссия имела чисто гуманитарные задачи, возложенные на нас ООН; мы пользовались поддержкой таких организаций, как Международный комитет Красного креста и АМР (Агентство международной помощи и международного развития правительства США). Но когда дело дошло до настоящего боя, нашим противником были не люди, а «дрыщи» (сомалийцы – худощавого телосложения). Хотел бы я сейчас сказать, что не поддался этому жуткому когнитивному искажению, но тогда я бы соврал. По крайней мере, поначалу я и не сопротивлялся. Так было легче стрелять. Но по причинам, которые мне нелегко объяснить, долго у меня этот стереотип не продержался. Может быть потому, что я начал открывать для себя красоту и очарование сомалийской культуры. Мне понравился этот народ. А может быть, эта земля, пустынная почти для любого из моих товарищей, привлекала меня, человека, чьи предки жили в пустынях американского Запада.

Но я отвлекся от темы. Считая нашими мишенями «дрыщей», мы убивали их с большей легкостью, потому что таким образом мы отделяли их от человеческого рода. Тут работает механизм, который помещает «нас» на пьедестал, а «их», других, бросает нам под ноги. Иными словами, это активное презрение. Вам необязательно побывать в бою, и я надеюсь, что вам никогда и не придется, – чтобы понять причину нашего поведения, потому что оно распространено повсюду и к нему везде с успехом прибегают.

Преступники, желающие причинить вам лично вред или украсть ваши вещи, не смотрят на вас как на человека. В особенности это касается преступлений на сексуальной почве, так как совершающие их видят в жертвах (любого пола, расы и происхождения) вещь, с помощью которой они восполняют какую-то нехватку, или уступают психозу, или наслаждаются мимолетным ощущением власти и значимости. То, что Джо Кислинг оскорблял Пэтти, – это одновременно и пример типичного поведения подобных людей, и много говорящая деталь. Его надменность и презрение были в нем с самого начала, скрытые под маской, и стоило ему получить вежливый отказ, они выразилась в ярости, в словах: «Ты, чертова стерва!»

В предельном случае своего проявления именно презрение позволило камбоджийскому диктатору Пол Поту уничтожить два миллиона своих соотечественников в конце 1970-х годов, почти четверть населения страны, и между жертвами не делали различий. Точно также нацисты убедили целую нацию соучаствовать в самом гнусном преступлении за всю историю человечества против одной, легко узнаваемый культурной группы, подвергнувшейся массовому истреблению – Холокосте. Зная историю, легко понять, как страшно, просто и эффективно входит презрение, пассивное или активное, в отношения между людьми.

Второй знак, который настораживает вашу интуицию, подает язык тела. На намерения человека, который хочет причинить вам вред или ограбить вас, указывают телодвижения хищника. Их тоже почти невозможно контролировать, когда кто-то пытается скрыть свои намерения, потому что тело готовится к напряженной ситуации «дерись или беги». Вот некоторые, наиболее заметные телесные сигналы, которые не включают в себя выражение лица и не зависят от пола:

1. Сжатые кулаки.

2. Согнутые руки, приподнятые или сгорбленные плечи.

3. Напряженные челюсти.

4. Долгий, прямой зрительный контакт.

Считывать презрение и эти сигналы агрессии нетрудно. Я не сомневаюсь, что в своей жизни вы видели их и понимали их значение. На подсознательном уровне эти сигналы (и многие другие, воспринимаемые вами) формируют ваши интуитивные представления. Даже когда вы сами не замечаете их, тело и подсознание – замечают. Важно понимать, что уловить подобные сигналы, когда они налицо, – значит спасти себе жизнь. Кроме личной безопасности, они важны и в общении с вашими знакомыми. Отношения, в которых один выказывает другому презрение, – нездоровые и обречены на скверный финал. По мере того как вы станете уделять больше времени своей безопасности и делать упражнения, описанные в этой книге, вы обнаружите, что получатся все легче. И навыки пригодятся вам в других сферах жизни. Главное, помните: ассиметричная улыбка – это зловещий признак.

Упражнения для развития интуиции

Возможно, вы думаете, что упражнения по ОЦЕНКЕ ОБСТАНОВКИ в предшествующей главе не имели никакого отношения к ИНТУИЦИИ, но это не так. Начать применять ИНТУИЦИЮ удивительно легко. Скорее всего, вы просто не привыкли, потому что в повседневной жизни вам не приходится полагаться на ИНТУИЦИЮ, чтобы выжить, дожить до утра. Однако умышленно стимулировать ИНТУИЦИЮ уже сложнее, потому что обычно она подает голос только когда в ней нуждаются. Ее сигналы нельзя вызвать произвольно.

А значит, нашим методом будет применение ИНТУИЦИИ тогда, когда она сама проявляет себя. Начните со следующего списка впечатлений и ощущений. Пусть они послужат вам указаниями на то, что что-то происходит (но учтите, что это необязательно что-то плохое или, наоборот, хорошее, это зависит от контекста). Советую вам распечатать этот список, выписать или внести в заметки на телефоне.

Подсказки ИНТУИЦИИ

1. Внутренний голос предупреждает вас о чем-то или о ком-то.

2. Вы «печенкой чувствуете», что сейчас что-то будет.

3. Вы подозреваете, что человек лжет или что-то задумал.

3. Вам кажется, что что-то «не так».

4. Вы сомневаетесь, стоит ли соглашаться/покупать/идти куда-либо.

5. В ожидании события или после него у вас «сосет под ложечкой».

6. Вы в тревоге. Отсюда надо исключить все, что обычно тревожит ас, и то, чего вы предпочитаете не делать, потому что вам это неприятно. Подобным же образом, если вам вообще свойственна тревожность, не воспринимайте ее как знак беды. Я говорю о другом: если вы тревожитесь там, где обычно спокойны.

7. Вас тянет шутить пренебрежительно или по-черному. Если вы хотите пошутить о чем-то опасном или рискованном, насторожитесь.

8. Вы колеблетесь, прежде чем принять решение или начать общаться с человеком.

9. Вам жутко.

10. Вы убеждены в том, что кто-то «прав», что он «хороший», или в том, что что-то «правильно».

11. Вы знаете, что поступаете правильно, встречаетесь с правильным партнером, и вам не важно внешнее одобрение или вообще чье-либо еще мнение (вспомним о «Полной ремиссии»).

Если вы встречаетесь с такими подсказками ИНТУИЦИИ, подумайте, откуда они. У ваших мыслей может и не оказаться никакой конкретной причины, но это нормально. ИНТУИЦИЯ, по самому определению, не работает математически. Но я хотел бы, чтобы вы возобновили связь со своим собственным, выработанным эволюцией средством безопасности, со своим внутренним кроманьонцем.

Упражнение 1. Как определять друзей и влиять на их мнение о вас

Вспомните момент, когда кто-то произвел на вас сильное впечатление лишь на основании одной (или нескольких) названных выше подсказок. Выберите кого-то, кто стал важен вам, разочаровал вас или, может быть, вызвал проблемы в вашей жизни. Какие первые впечатления от этого человека вы можете вспомнить? Если вы выбрали кого-то из давнего прошлого и вам трудно вспомнить, попробуйте то же самое на примере человека, которого встретили не так давно. Но вам нужны только первые впечатления. Место работы часто оказывается подходящим условием для подобных знакомств, а также отпуск. Запишите эти впечатления. Давайте-давайте, не следует пропускать этот шаг.

Соответствовали ли эти первые впечатления реальным событиям (разочарованию, проблемам)? Соответствовали ли они личным качествам этого человека или его намерениями? Чувствуете ли больше доверия к способностям вашей ИНТУИЦИИ или они не помогли вам? Стоит потратить на упражнение некоторое время. Стоит повторить его не раз. Из трех упражнений, относящихся к Правилу 2, это позволит вам получить больше всего информации. Повторяйте его, меняя примеры. Заложите страницу, если нужно, и держите под рукой список подсказок.

Упражнение 2. Самолеты, поезда, автомобили и торговые центры

Это упражнение нужно в тех случаях, когда вы двигаетесь или находитесь вместе с большим количеством людей в публичном месте. Выберите одну из следующих ситуаций:

1. Вы едете на общественном транспорте: в метро, автобусе, поезде или машине.

2. Вы идете по большому магазину, по торговому центру, по площади, где толпятся люди, или по пляжу.

3. Вы идете между рядами полок в магазине поменьше, например, в магазине строительных материалов, товаров для офиса или в другом отдельном специализированном магазине, где проще наблюдать за людьми.

В одном из таких мест выберите человека, желательно руководствуясь подсказками из списка. Один объект внимания лучше, чем два или более. Не подходите слишком близко – вы же не следите за ним или ней. И не стоит мудрить: просто действуйте как подскажет ситуация. Вот вопросы, на которые вам нужно ответить в этом упражнении.

1. Какие чувства вызывает у вас этот человек?

2. Вы бы попросили его подвезти вас или подтолкнуть заглохшую машину?

3. Вы бы хотели работать с этим человеком или вместе заниматься личными делами?

4. Это добрый человек или злой?

Помните, речь идет о впечатлениях, а не рассудочной оценке. Позвольте чутью ответить на эти вопросы. Когда этого человека уже не будет рядом, сделайте для себя заметку, не мысленно, а реальную заметку. Запишите, что в нем такого, что внушило вам те или иные чувства. Добавьте любое слово к этой заметке, не важно, насколько точно оно будет описывать его или насколько важную черту обозначать.

То, что вы записываете, может выглядеть необоснованным или нелепым. И часто бывает, что так лучше, потому так доходит до вас голос подсознания, голос ваших предков из дали тысячелетий.

Подумайте о ваших ответах и о людях, на которых вы обратили внимание. Вернитесь несколько раз к вашей заметке и к вашим воспоминаниям. Повторяйте это упражнение время от времени.

Упражнение 3. Темная лошадка

Для этого упражнения найдите пиццерию или какой-нибудь ресторан, хотя подойдет и вестибюль отеля. Можно попробовать также в парке, но в любом случае вы должны находиться на одном месте. Выберите опять одного человека. Кого-нибудь, кто скорее всего останется в поле вашего зрения на достаточный срок, чтобы вы могли изучить его: минут на пятнадцать-двадцать. Не глазейте на него или на нее, а то спугнете. Еще: не пейте алкоголя и не используйте никаких веществ, изменяющих сознание. Это притупляет восприятие. Как только вы нашли подходящего человека, попытайтесь представить себе его историю. Что он или она здесь делает? Что говорит вам об этом человеке его одежда? Какое послание передает язык его тела? Человек напряжен? Ссутулился? Или расслаблен, как у себя дома?

Я не буду давать вам здесь огромного списка вопросов. Задача в том, чтобы вы прислушивались к себе, не к мнению какого-то внешнего наблюдателя, не к почерпнутым где-либо сведениям (и даже не ко мне, рассказчику, которому вы доверились в этом приключении). Поскольку у вас больше времени на наблюдения, чем в Упражнении 2, подумайте, кто этот человек.

1. Какова его история? Происхождение, образование?

2. Как он одет? Дорого, привлекательно или не очень?

3. Что этот человек излучает? Позитивную энергию или негативную? Или он просто находится здесь, занимая место в пространстве? Если верно второе, выберите другого. Вам нужно найти кого-то поинтереснее.

4. Вы бы пригласили его или ее на свидание?

5. Наняли бы его посидеть с детьми?

В этом упражнении тоже запишите качества человека, а не просто сохраните их в уме. Когда вы что-то записываете, это помогает лучше осознавать то, что вы почувствовали и подумали. Самые важные и сильные впечатления можно перенести в начало списка. И вот тут можете развлекаться. Если вы с кем-то, поговорите об объекте ваших наблюдений. Пусть каждый из вас попытается рассказать историю этого человека. Вы вдруг обнаружите, то рассуждаете, стали бы выходить за него замуж/жениться на ней, затевать совместное деловое предприятие и так далее. Под конец вам нужно свести все свои впечатления к нескольким словам, не более чем к пяти-шести. На кого человек похож, каков он. Не детали его жизни, а только то, чем он занимается, хорошо или плохо обращается с другими. И помните: то, с чем вы устанавливаете связь таким образом, никогда не промахивается. Послушайте этот голос и доверьтесь ему.

Как развивать интуицию

Если вы хотите по-настоящему развить свои интуитивные способности, вам нужно пойти дальше, где один список подсказок уже не сгодится (он не покрывает все варианты, так как описывать чувства, связанные с ИНТУИЦИЕЙ, можно бесконечно). Недостаточно прочитать эту книгу, сделать упражнения и несколько раз обдумать их. Но, с другой стороны, если вы станете зацикливаться на каждом незначительном ощущении, это тоже не принесет желаемого результата. Я предлагаю вам сохранить список подсказок у себя в телефоне, например прямо на экране, там, где он всегда будет легко доступен. Заглядывайте время от времени в этот список (вместо Фейсбука, Твиттера и Инстаграма), чтобы он стал вам хорошо знаком.

Когда вы заметите присутствие одного из сигналов, вспомните про символ «руки» из этой книги и… задержитесь.

Обдумайте полученный сигнал и действуйте дальше с оглядкой на то, что ваша «печенка» или «женская интуиция» вам говорят. А позже поразмыслите, как развивалась ситуация, и сравните исход с тем, что подсказывала вам ИНТУИЦИЯ. Поэтому и важно записывать свои впечатления, как только они появились. Чтобы лучше овладеть интуицией, потребуется время и практика: никак иначе.

Хребет Уосатч, Юта

Прекрасным весенним утром мы с друзьями поднимались на скалу высотой в сто тридцать метров к стартовой площадке для бейсджампинга, которая называлась «Эхо». Иногда случались резкие порывы ветра, и так длилось уже долго, но с перерывами. Когда нам оставался последний отрезок подъема, метров сорок, мы остановились. Дальше нам предстояло преодолеть особенно опасный, открытый десятиметровый участок. Если подняться по этому участку, то спускаться по нему будет очень рискованно. Так что место естественным образом требовало остановки. Когда мы готовились продолжить восхождение, я на какой-то момент встал неподвижно. Порывы ветра по-прежнему налетали и утихали, не настолько сильные, чтобы заставить нас спуститься, но достаточные – для того, чтобы мы сыграли в игру «обгони ветер». Это означает, что вы стараетесь совершить прыжок между двумя порывами. Ведь худшее, что может случиться с парашютистом в бейсджампинге, – это если ветер, порыв которого вы не предвидели, понесет вас на скалу и вы, ударившись об нее, упадете. Это верная смерть. В затишье, примерно за пятнадцать секунд, вам нужно совершить прыжок, начать свободное падение, раскрыть парашют и отдалиться от такой скалы на безопасное расстояние. Я много раз «обгонял ветер» таким образом.

Внезапно у меня возникло странное ощущение. Впрочем, надо сказать, что странные ощущения, тревога, адреналин всегда сопровождают вас, если вы смотрите вниз с высоты на острые ребра скал внизу, стоя на самой кромке. Понятно, что голова кружится.

Несмотря на позитивный настрой нашей группы (парашютисты, занимающиеся бейсджампингом, славятся бурными приливами энергии), несмотря на хорошие шансы на успешный прыжок и на мое желание прыгнуть, что-то беспокоило меня. Не сами условия как таковые, поскольку я был прекрасно знаком со здешними скалами и даже построил дом у подножия, чтобы прыгать с парашютом каждое утро. Да и игра «обгони ветер» была обычной частью прыжков в этой местности. Дело было в чем-то ином.

Я объявил, что хочу спуститься (а не прыгнуть), и закончил словами: «Подожду вас, парни, с пивом в грузовике». Когда я повернул обратно, еще двое ребят решили спускаться вместе со мной. А двое оставшихся поднялись через последний отрезок и прыгнули. Чем все закончилось? Разбился ли один из них, ударившись о скалу, погиб? Нет. Ничего не произошло. И в том-то все дело. Все мы вернулись на землю живыми и невредимыми, хотя двое развлеклись лучше других. Жалею ли я о том, что не стал прыгать? Тоже нет. У меня хватает опыта, чтобы не терзать себя всякими «а вот если бы».

Итак, я пропустил прыжок, потому что что-то заговорило со мной, возникло неопределенное ощущение, которое трудно описать. Мне еще предстояло совершить много прыжков и много – пропустить. Внутренний голос остановил меня для моего же блага.

Нет ни одного совершенного метода, ни одной такой книги (включая и эту), которые дали бы вам четко сформулированный способ развить ИНТУИЦИЮ. Но как человек с выраженными интуитивными способностями я могу уверенно сказать, что доверяю себе. И вы должны доверять.

ИДИТЕ ДАЛЬШЕ С ЧУВСТВОМ УВЕРЕННОСТИ

В Правиле 2 моя задача – помочь вам понять, что такое голос ИНТУИЦИИ, а что им не является. Вы сами узнаете его, когда он заговорит с вами, и постепенно вы научитесь лучше пользоваться ИНТУИЦИЕЙ и развивать ее. Главным тут является следующее: чем больший доступ к своей ИНТУИЦИИ вы получаете, чем лучше распознаете ее подсказки и пользуетесь ими, тем более ценной ИНТУИЦИЯ становится для вас. Тут она ничем не отличается от любого другого навыка, физического или умственного. Включить ИНТУИЦИЮ в заботу о личной безопасности – это важнейший шаг. Точна ли она на сто процентов? Нет. Но можем ли мы вообще так характеризовать что-то на этом свете? Но когда вы на одной волне со своей ИНТУИЦИЕЙ, вы чертовски близки к точности.

Альтернатива заключается в том, чтобы не полагаться на интуитивные ощущения и придавать

значение только внешним факторам в вопросах жизни и смерти, в том числе и в суждениях о потенциальных преступниках (и не забывайте, что вежливость – не предлог, чтобы не слушать интуицию). Но ни один игрок в покер, парашютист, увлекающийся бейсджампингом, участник спецоперации или шпион не поступит так. Не стоит и вам.

А если вы доверяете самому себе, вы будете действовать быстрее и решительнее, от чего зависит благоприятный исход (это мы обсудим далее, когда поговорим о Правиле 5, «Действовать решительно»). ИНТУИЦИЯ – это второе после ООО основное средство обеспечения безопасности, возможно, более важное, чем первое. Доктор Тернер говорит: «Меня больше не пугают, меня воодушевляют встречи с нашим “утраченным” чувством, которое способно направить нас от беды к благополучию».

И теперь, когда завершаем разговор об основах личной безопасности – ООО и ИНТУИЦИИ – и переходим к правилам, нацеленным на действия, вам следует почувствовать уверенность в себе. Вы теперь умеете слушать внутренний голос, чрезвычайно важный. Вы уже все отлично умеете и справитесь, когда это понадобится. В своем мнении я опираюсь на миллион лет успешной эволюции и на знание о ваших внутренних механизмах для выживания. Доверяйте им, они вас не подведут.

Часть вторая
Быть наготове

Правило 3
Как понять, что вы в беде

Эль-Кувейт, государство Кувейт

Виктория захлопнула дверь машины и одернула рукава до запястья – так, чтобы только кисти рук остались непокрытыми. У нее редко выдавался выходной, и сейчас она направлялась за покупками в сторону сука^[7]. Она радовалась долгожданной передышке, но радость омрачалась тем, что ей, как и всякой женщине в этом исламском государстве, нужно было носить длинные рукава и брюки до земли, а на краю Персидского залива в сентябре бывает жарче, чем в аду. Стоило начать одеваться в духе местных традиций, и стало очень легко затеряться в толпе: в эмирате ее часто принимали за ливанку, и эта ошибка не раз играла ей на руку. На самом же деле своей «ливанской» внешностью она была обязана еврейским корням: этот факт ее биографии расположил бы к ней окружающих еще меньше, чем ее американское гражданство… О котором, к счастью, они тоже не догадывались.

На улицах шумного мусульманского города редко встретишь женщину без сопровождения, но Виктория привыкла быть исключением во всем. «Я выросла в Нью-Йорке, в еврейской семье, что ни день – то серия “Сайнфелда”»^[8]. В семь лет она поставила свою бабушку перед фактом, что твердо решила стать ветеринаром. Возражение бабушки было не менее твердым, Виктория запомнила его на всю жизнь, каждое слово: «Ой-вей, они ведь даже не врачи. И дома у них воняет. Ничего получше не могла придумать?» Впрочем, очень скоро ее увлекла новая идея – стать неотразимым агентом Интерпола, который бесстрашно борется с преступниками международного масштаба во благо человечества. Она всегда хотела уехать из Нью-Йорка и вырваться из-под опеки семьи. То, что после школы она отправится в колледж, даже не обсуждалось, но ей вовсе не хотелось поступать туда на чужих условиях, хотя бабушка с дедушкой и согласились оплатить ее обучение. В то же время она узнала о Корпусе подготовки офицеров запаса^[9]. Виктория была образцовой студенткой, так что ей не составило труда поступить в Тулейнский университет в Новом Орлеане и получить там полную стипендию. Впрочем, без комментариев со стороны родни снова не обошлось, мама не преминула спросить: «И что ты забыла в армии? Еврейского паренька там точно себе не найдешь».

Викторию, которая уже видела себя агентом ФБР, это мало беспокоило: она понимала, что армия даст ей возможность поступить на юрфак, без чего будущей супергероине никак не обойтись. Однако вместо этого на четвертом году службы она оказалась в Центре специальных операций ЦРУ. Пройдя шестимесячный курс интенсивной подготовки, начала работать по найму в международной разведке. Чем не исполнение мечты для беглой принцессы Нью-Йорка?

Стоило Виктории выйти из машины, как начались проблемы. Она решила не повязывать платок – ненавидела делать это в такую жару, – к тому же ливанки зачастую тоже обходились без него. Но без платка образ не складывался, во всяком случае, не до конца: дело в том, что она предпочитала не пользоваться косметикой, а ливанки известны своим ярким макияжем. «Для ливанки я выгляжу слишком бледно, и окружающие это заметят».

Все началось, когда она шла по дороге к рынку вдоль кирпичной стены. Несколько местных парней болтались без дела – типичная картина для города – и стали прицокивать, когда она оказалась поблизости^[10]. «Я выросла в Нью-Йорке и давно привыкла к уличным домогательствам, но там они ощущались иначе. Там тебе говорили: “Эй, киска”, здесь же – подзывают как собаку. И вовсе не хотят, чтобы ты отозвалась и подошла. Нет, мне только показывают: “Мы здесь, и мы знаем, что ты не местная”. Да, они знают, что я не ливанка, потому что ливанок они не трогают».

Виктория прошла мимо. Без спешки. Но спиной почувствовала, как они встали и последовали за ней ко входу на рынок. Совпадение? Возможно. Легче ли от этой мысли? Нет. «Глупо убеждать себя в том, что это только совпадение». Поэтому, войдя в лабиринт торговых рядов, она резко свернула направо. Трое провожатых сделали то же. Через три ряда она снова свернула – налево. Они – за ней. Виктория попала в беду. Но важнее то, что она отчетливо это понимала. Девушку преследовали из-за того, кем она являлась и как выглядела. Именно эти критерии зачастую превращают человека в потенциальную жертву преступления.

Не обязательно быть агентом ЦРУ, контролировать поставки расщепляющихся ядерных материалов или пытаться под прикрытием развалить террористическую организацию в чужой стране: добычей преступника легко стать и без этого. И каждому важно научиться тому, что хорошо умела Виктория: понимать, когда это происходит.

Вот в чем суть Правила 3: применить ОПЕРАТИВНУЮ ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ, чтобы вкупе с собственной интуицией она помогла вам обрести контроль над ситуацией, распознать реальную или потенциальную опасность. ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ и ИНТУИЦИЯ – ШИРОКИЕ понятия, и начиная с в этой главы мы поговорим о конкретных правилах и конкретных проблемах.

Чтобы оценить ситуацию, в первую очередь нужно выявить, угрожает ли что-то вашей безопасности и существует ли вероятность угрозы в принципе. Если нет, то все просто: двигаемся дальше. Виктория воспользовалась одним из приемов выявления стороннего наблюдения, чтобы удостовериться, что столкнулась с проблемой. Ниже мы лучше изучим подобные приемы, так что к концу главы вы уже сможете впечатлять друзей навыками тайного агента. Да уж, вряд ли вы предполагали, что станете тайным агентом, прочитав какую-то книжку? Но для начала зайдем с другой стороны: той, которая знакома каждому из нас.

Во всех ваших бедах виноваты люди (если вы, конечно, не шимпанзе)

Люди жестоки. Мужчины – более жестоки, чем женщины, о чем свидетельствует статистика домашнего насилия. В книге, удивительное содержание которой с лихвой компенсирует ее не самое удачное название, «Мужчины-демоны: приматы и история человеческого насилия»^[11], Ричард Рэнгем и Дэйл Петерсон объясняют это явление. Авторы ставят человека в один ряд с другими понгинами^[12] и акцентируют внимание на том факте, что человек оказывается генетически ближе к шимпанзе, чем шимпанзе – к горилле, что позволяет сделать определенные выводы относительно природы человеческого насилия. Шимпанзе часто проявляют агрессию по отношению друг к другу, а в особенности – к тем, кто находится вне иерархии их стаи. И внутри стаи мужские особи зачастую грубо подавляют особей женского пола, преследуют их, но наиболее жестоко они поступают в отношении тех, кого считают чужаками. Спланированные убийства, изнасилования и даже организованные походы против чужаков – все это наблюдается в дикой природе. Да, шимпанзе играют по-крупному! По мнению Рэнгема и Петерсона, люди не просто продолжают эту линию поведения, но среди родственников-приматов главенствуют в ней! И то, что увеличился объем нашего мозга и мы далеко ушли в интеллектуальном отношении, нам не в помощь – наоборот. Если смотреть с подобной точки зрения, человек – «жертва длительной привычки к смертоносной агрессии, которой пять миллионов лет и которая изрядно отшибла нам мозги».

Человеческая история полна насилия, в особенности со стороны мужчин, поскольку им более свойственно разделять окружающих на своих и чужих. Ранее мы уже упоминали о том, что солдат специально тренируют так, чтобы они перестали видеть в противнике живое существо и легче шли на убийство. За пределами своей родины или в густонаселенных городах иностранцы и приезжие зачастую становятся мишенью для агрессоров именно потому, что отличаются от местных жителей. Но, разумеется, агрессия бывает направлена не только на чужих, о чем свидетельствует множество случаев домашнего насилия, когда мы видим жестокое обращение среди знакомых, близких друг другу людей. Создается впечатление, что все мы… шимпанзе.

И какие выводы мы можем из этого сделать? Сторониться общества обезьян? Есть предложение получше: в первую очередь, важно осознать, что люди действительно опасны. Настолько, что каждый в своей жизни рано или поздно оказывается жертвой агрессии со стороны своего ближнего (одни домашние склоки чего стоят). И чаще всего у этой агрессии мужское лицо.

Осознайте, что вы – добыча

Но давайте на минутку отложим наши рассуждения об агрессии как о фундаменте человеческой природы. Да, мы хотим обеспечить свою безопасность, но это не значит, что мы должны жить с чувством, что постоянно находимся под угрозой. Именно поэтому ОПЕРАТИВНАЯ ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ и ИНТУИЦИЯ так важны для нас. Ведь благодаря им мы можем оценить потенциальный риск и выявить в своем окружении тех, кто способен проявить жестокость и даже пойти на преступление. Вы уже ознакомились с Правилами 1 и 2, а значит, понимаете, что не стоит искать врага в каждом встречном, а опасность – в каждой ситуации. Всего-то и нужно, что обратиться к опыту ООО. Что представляет собой та ситуация, в которой вы оказались? Насколько внимательным сейчас лучше быть? Примеры из Правила 1 показывают: только сфокусировавшись на ситуации и оценив ее, можно понять, в чем на самом деле дело. Затем нужно подключить ИНТУИЦИЮ, которая подскажет, какие могут быть последствия и чего можно ожидать от окружающих людей. Случается и так, что инстинктивная реакция, подсказанная интуицией, – самая верная.

Повторюсь, что эта книга должна помочь вам эффективнее использовать врожденные способности для понимания ситуаций, которые могут представлять потенциальную опасность, адекватно оценивать возможные риски и выработать защитные реакции на сторонние угрозы, когда таковые возникают. Можно выделить два типа угроз. Первый тип напрямую связан с конкретными местами и условиями: уличные банкоматы, темные переулки и парковочные площадки, спальные районы, те же торговые ряды в Кувейте и так далее. Второй тип связан с определенными лицами и группами людей, к которым ваше внимание привлекла ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ. Следующий ход – за ИНТУИЦИЕЙ. Хотя случается и так, что она изначально подсказывает вам, как следует (или не следует) поступить. Если это происходит, значит, подсознание сделало большую работу за вас, а именно – распознало сигналы, исходящие от внешней среды. Такая реакция бывает быстрой, и стоит доверять ей, чтобы определить, действительно ли у вас проблемы. Виктория осознала, что ее «ведут», и не ошиблась: во всяком случае, она явственно это прочувствовала. Теперь давайте взглянем на более тривиальную ситуацию, участник которой понял, что находится в опасности, только с большим опозданием.

Канога-Парк, Калифорния

После долгого дня, по пути домой Гектор зашел в местный дешевенький супермаркет, чтобы купить пару мелочей для жены. Магазин уже закрывался, Гектор сложил покупки на кассовую ленту и теперь проверял, не забыл ли он что-то из списка. Тридцатилетний менеджер зала был занят своими мыслями, к концу смены он тоже порядочно устал и не обратил внимания на компанию из четырех подростков, которые вошли через стеклянные двери. Ничего особенного, три парня и девушка, но их одежда привлекала внимание. Нет, они не были одеты вычурно или в каком-то особенном народном стиле, вот только кто наденет пальто в теплый калифорнийский вечер? Они прошли мимо кассы, затем разбрелись в разные стороны по магазину. Отчего-то Гектору тут же захотелось оставить покупки прямо на ленте и выйти на улицу. «Ну что за ребячество, не будь расистом», – остановил он себя. Отмечу, что Гектор был латиноамериканцем. В отличие от этих подростков. «Магазин закрывается. Пожалуйста, пройдите к кассам. Благодарим за посещение нашего магазина», – прозвучало из динамиков. Гектор отбросил глупые сомнения и улыбнулся менеджеру. За его спиной была открытая касса: всего одна. К закрытию в магазине оставалось всего четверо сотрудников: два кассира, менеджер за стойкой обслуживания и работник зала. Кроме Гектора, было еще трое посетителей, из которых собралась небольшая очередь. Ему снова захотелось поскорее убраться отсюда, но он помнил, что дома его ждут с покупками. Тем более – подошла его очередь. Он потянулся за кошельком.

В обоих случаях – Гектора и Виктории – наши герои правильно прочувствовали ситуацию. Но Виктория не только распознала потенциальных агрессоров, но и увидела всю опасность положения. Быстрой реакцией она во многом обязана и личному опыту, и тренировкам. Гектор же, тоже получивший тревожные сигналы, не был профессионалом. Давайте посмотрим, чем закончилось его приключение, помня об этом. Он сделал две очень важные вещи – рефлекторно, даже не подозревая об этом. Он находился в Знакомой Обстановке: магазинчик в своем районе. К кассе он подошел в состоянии, которое мы назвали бы «Наблюдаю». Несмотря на усталость после рабочего дня, он все еще реагировал на обстановку и даже заметил нетипичные изменения в ней. Да, он внутренне боролся со своим предубеждением в отношении подростков, но все же не проигнорировал смутное сомнение. Наблюдая, он заметил важные детали, а именно неуместный элемент одежды – пальто. И его тревога была связана именно с внешним видом подростков, а не с их этнической принадлежностью, что важно. Для начала – совсем неплохо.

Затем в игру вступила ИНТУИЦИЯ Гектора, и ей даже удалось спровоцировать в нем реакцию «дерись или беги», поэтому у него и возникло желание оставить свои покупки на кассе. ИНТУИЦИЯ зачастую проявляет себе через спонтанную физиологическую реакцию и запускает защитный механизм. Реакция Гектора свидетельствует, что его подсознание выбрало сразу двух опытных партнеров: ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ и ИНТУИЦИЮ. Но сам он отталкивает и то, и другое, боясь показаться глупым и чрезмерно боязливым. Действительно, что может случиться в супермаркете у дома?

Где вы и чем заняты

Угроза всегда напрямую связана с тем, где вы находитесь и чем вы заняты в этот момент. Именно поэтому стоит использовать ООО для выявления потенциальной угрозы и для систематизации подобных угроз. ООО подскажет, какого рода инцидент может случиться. К примеру, вероятность карманной кражи всегда существует на спортивном матче, будь то НФЛ, МБА или ФИФА, или в многолюдной очереди в буфете во время антракта на концерте. Когда снимаете наличные в уличном банкомате, где бы вы ни находились, всегда помните о вероятности наткнуться на грабителей. В магазинах и банках также не обходится без них. А если окажетесь на малоосвещенной безлюдной улице, в игру вступают еще и насильники.

Канога-Парк, Калифорния

Все тот же супермаркет, Гектор уже достал кошелек, когда двое юношей снова замаячили у касс. Гектор огляделся в поисках остальных, но их нигде не было. Тут-то и пришло озарение. Вопрос: угодил ли Гектор в переделку? Я специально рассказываю о событиях таким образом, чтобы к этому моменту вы уже догадались: очевидно – да. Несмотря на то, что сознательно он пришел к этому выводу только сейчас, его подсознание посредством ИНТУИЦИИ уже давно предупредило его, оттого и возникало желание бросить все и бежать. «Все назад!» – крикнул один из подростков, и тут же в его руках появился пистолет, которым он взмахнул над головой для пущей выразительности. С одной стороны от Гектора стояли подростки, а двери магазина были с другой. Он оказался между угрозой и избавлением. Как же выпутаться? Но прежде чем вернуться к истории Гектора, расскажем другую – об одном из наиболее примечательных психопатов в истории – она хорошо иллюстрирует то, как легко человек может упустить из виду то, что он оказался в беде.

Тед Банди – американский отморозок

Тед Банди – не просто обычный отморозок, он убийца и насильник, чья история преступлений потрясла XXI век. Он заслуживал самой мучительной смерти, но по милости суда пенитенциарной системы штата Флорида отделался электрическим стулом.

Перед тем как поджариться, Тед признал за собой порядка тридцати преступлений, однако улики, полученные в ходе расследований, проводившихся в местах, где он жил, указывают на то, что жертвами могли оказаться более сорока женщин и девушек. Он родился в 1946 году, а первое убийство совершил предположительно в возрасте четырнадцати лет. Его жертвой стала восьмилетняя девочка, жившая неподалеку. Он знал ее, потому что разносил газеты в своем районе. Следствию не удалось доказать его причастность к ее исчезновению, и сам он отказывался признать себя виновным. К восемнадцати годам он был уличен в краже со взломом (впоследствии убийства и похищения он тоже зачастую совершал, забравшись в чужие квартиры) и угоне машины, но оба дела замяли. Первое из убийств, в которых Теда признали виновным, он совершил в двадцать три года. Жертвами оказались две стюардессы, мирно спавшие в своей квартире неподалеку от Сиэтла, в 1969 году. Впрочем, сам он постоянно менял свои показания относительно этого случая, как истинный отморозок и психопат.

За следующие десять лет Тед набрался опыта и развернул свою деятельность как минимум на семь штатов: убивал и калечил, часто не оставляя своих жертв даже после смерти – он возвращался на места захоронений и развлекался с трупами.

Случай Теда интересует меня не с точки зрения масштабов его преступной деятельности, его патология – тоже не объект моего исследования, для меня вполне достаточно того, что он отморозок, но вот методы, которые он использовал, при ближайшем рассмотрении оказываются весьма любопытными. Тед не только вламывался в дома жертв, когда они спали, был у него и другой способ: он проявлял незаурядные актерские способности, притворяясь, что ему нужна помощь, привлекая к себе тем самым внимание и участие девушек и женщин (такой же изощренный метод использовал Джо Кислинг, орудовавший на Венис-Бич). В подобных случаях ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ может подвести и даже пересилить чувство опасности, подсказанное ИНТУИЦИЕЙ. Да, такие методы работают. В случае Теда они помогали ему заманить жертв в свою машину – «Фольксваген-жук», из которого им было уже не выбраться, – а там он мог забить их до смерти или хотя бы оглушить, чтобы затем изнасиловать. Ему удавалось получить контроль над женщинами и разделаться с ними прежде, чем они осознавали, что попали в беду. Изучая случай Теда, я читал список жертв, поддавшихся на его уловки, и поймал себя на мысли: сколько из них (девушек в возрасте от пятнадцати до двадцати трех лет) поняли, что они оказались в опасности, еще до того, как было слишком поздно?

Летом 1974 года Банди перебрался из Сиэтла и Такомы, где он уже успел расправиться как минимум с одиннадцатью женщинами, в Солт-Лейк-Сити, где поступил на юрфак Университета Юты. Начался учебный год – начали пропадать девушки. К октябрю было известно о пропаже трех женщин, и только одно тело было обнаружено. Представлю вашему вниманию историю одной из жертв насильника.

Солт-Лейк-Сити, Юта

Восьмого ноября того же года восемнадцатилетняя Кэрол Даронч, выпускница Высшей школы Мюррей, – «очень зажатый подросток», как она себя называла, – приехала на своем красном камаро 74-го года к торговому центру «Фэшн-плейс»: он открылся совсем недавно, в то время торговые центры были в новинку. В тот пятничный вечер моросил мелкий дождь, к 18:30 на улице уже стемнело. Девушка припарковалась у гипермаркета. Она торопилась зайти внутрь, до того неуютно было на улице, и, попав на первый этаж, тут же столкнулась с несколькими приятелями. Потом задержалась у витрины книжного, чтобы поглазеть на обложки. Она была увлечена эти занятием, когда рядом возник мужчина. Высокий, симпатичный, с красивой стрижкой и усами. Он представился как офицер Роузленд из полиции Мюррея. Он поинтересовался: «Номер вашей машины KAD032?» «Все верно, это моя машина», – ответила растерявшаяся девушка. «Кто-то пытался в нее залезть», – пояснил «полицейский» и предложил пройтись до автомобил

Dan Schilling

The Power of Awareness and Other Secrets from the World’s Foremost Spies, Detectives, and Special Operators on How to Stay Safe and Save Your Life

© The Power of Awareness

Copyright © 2021 by Dan Schilling

All rights reserved.

Печатается с разрешения автора.

© А. Н. Мурашов, перевод, 2022

© ООО «Издательство АСТ», 2022

Убийца

Примечание: имена, названия мест и цель операции в нижеследующем рассказе изменены, как того требуют интересы национальной безопасности

Где-то на Аравийском полуострове

Билли Соул сидел на пассажирском месте в пыльном внедорожнике, наблюдая за тем, как в нескольких сотнях метров от него выполняется задание. Солнце светило ярко, почти ослепляло. Оно искрилось в водах Аравийского моря неподалеку, и от этого глазам было только хуже. Стояла середина лета, и американцев мучал изнуряющий зной. Даже море не освежало воздух. Но в машине, по крайней мере, работал кондиционер.

Билли, опытный служащий войск спецназа Военно-воздушного флота США из одного из секретных подразделений для спецопераций (то есть работающих под строго ограниченным надзором Конгресса), на самом деле не участвовал в выполнении этого задания. Он и трое его соотечественников находились поблизости на случай, если придется защищать человека, выполняющего секретную миссию «Аль-Каиды».

Билли, одетый в джинсы и поношенную рубашку, постарался расположиться на сидении поудобнее: пистолет «Глок—19» врезался ему в поясницу. У его ног в сумке лежали автомат Н&К МР7 и бронежилет: пригодятся, если что-то пойдет не так. Билли смотрел то в одну сторону, то в другую, оглядывая загруженную дорогу, на обочине которой стояла их машина. Местные жители шумели на рынке, занимаясь повседневными делами: добывали себе средства к существованию в этом пыльном городе у моря. Следить за секретной операцией было скучновато: смотреть было особенно не на что. Это, конечно, и подразумевала секретность.

Внедорожник, припаркованный у тротуара в ряду непримечательных машин, выглядел естественно. И местные не обращали внимания на мужчин, которые позаботились, чтобы сидящие в салоне не бросались в глаза. Им нельзя было даже надевать черные очки, потому что в этой стране они привлекали бы внимание.

Вдруг водитель заметил, что позади внедорожника припарковалось такси. Оттуда никто не вышел, и он сообщил об этом Билли и двум другим пассажирам. Все трое услышали его, но не придали его словам большого значения. Прошла минута, а единственный пассажир подъехавшего такси все не двигался с места. Тогда Билли осторожно оглянулся, но ничего не заметил, кроме все того же пассажира, который то ли торговался с водителем, то ли говорил по телефону.

Тогда Билли взглянул на секретное электронное устройство, которое в его команде использовали, чтобы выслеживать террористов. Четверо мужчин во внедорожнике были самыми лучшими секретными спецагентами в США, а значит, и во всем мире. Глядя на устройство, Билли вдруг почувствовал, как мороз пошел по коже. Он поднял глаза, но на улице ничего не изменилось: та же самая толчея, которую он наблюдал здесь уже два месяца. Таксист и его пассажир не предпринимали никаких действий, а их машина по-прежнему занимала двойное парковочное место. Билли отмахнулся от тревожного чувства.

Водитель сообщил, что пассажир такси вышел и теперь скрылся в слепой зоне. Через несколько мгновений такси уже проехало мимо, спеша на другой заказ. А пассажир пошел по тротуару, минуя внедорожник американцев… Вдруг он остановился у переднего колеса, обернулся, бросил взгляд в салон и достал из-под рубашки пистолет. Резким движением он приставил его к пассажирскому окну и выстрелил трижды. После, даже не взглянув на американцев, преступник развернулся и пошел дальше, пряча пистолет под рубашку. И быстро пропал из виду.

Внутри внедорожника после оглушительных выстрелов повисла такая же оглушительная тишина. Стекло было пуленепробиваемое, и оно помешало убийце. Теперь его осколки осыпали мужчин и приборную панель. Убийца, очевидно, выбрал пассажирское окно, чтобы расправиться с самым главным американцем, который должен был занимать сидение рядом с водителем. Но его план сорвался, а команде надо было реагировать. Помогла боевая подготовка. Билли живо проверил, что происходит снаружи, посмотрев во все окна, включая пассажирское, которое теперь украшали три застрявшие в нем пули. Билли пытался определить, что будет дальше. Он решил, что, скорее всего, во внедорожник с минуты на минуту врежется машина с импровизированной бомбой.

Надо было уносить ноги. Не мешкая. Оставаться на месте было смерти подобно. И, несмотря на волнение и на то, что члены команды едва избежали гибели, они мгновенно приняли решение и начали действовать. Водитель выбрал маршрут. Один из членов команды позвонил доложить о попытке покушения. Остальные, держа оружие наготове, озирались, готовые отразить новое нападение, и вглядывались в лица прохожих: не выдаст ли кто враждебных намерений. Все четверо были начеку. Водитель тем временем нажал на газ, и внедорожник влился в поток машин. Все это произошло за несколько секунд. Прокладывая путь среди ошеломленной толпы, внедорожник и четверо спецагентов исчезли среди пыли и суматохи жаркого аравийского дня.

Это был провал, пусть и со счастливым концом. Прибыв на конспиративную квартиру, товарищи задавали друг другу вопрос: «Как?» Они обсуждали, кто из них что заметил и почувствовал после того, как появилось такси. И обнаружили, что у каждого из них возникло то же ощущение мороза по коже, что и у Билли: что-то пошло не так. Хотя их непосредственная реакция на угрозу была верной, вопрос оставался тем же: как могло случиться, что они едва не стали жертвами покушения? Это имело критическое значение для тактики и всего хода операции, для работы под прикрытием во время опасной миссии.

Однако еще большего внимания заслуживал вопрос: почему? Почему четверо лучших и самых подготовленных в мире спецагентов позволили человеку, запланировавшему убийство, застать их врасплох? Понять, почему они сами подвергли себя опасности, и научить, как помешать такому случиться, – вот задача этой книги.

Предисловие

Подобно Билли (псевдоним) и его команде, которым повезло выжить после покушения, я жил и работал в постоянной опасности: риски, с которыми была сопряжена моя работа, мало с чем могут сравниться. Это я командовал подразделением Билли, когда на них напали. Еще у меня за плечами одна из самых жестоких и продолжительных перестрелок второй половины XX столетия. Перестрелка эта произошла в далекой столице восточноафриканского государства с незавидной судьбой – Сомали. Вы, возможно, знаете эту операцию по ее популярному названию – «Черный ястреб». Две сотни моих товарищей: летчиков, моряков и пехотинцев, столкнулись тогда с тысячами ополченцев. Погибли восемнадцать американцев и, вероятно, полторы тысячи сомалийцев. Исход перестрелки изменил внешнеполитический курс США на десятилетия и привел к событиям И сентября 2001 года, которые изменили уже весь мир.

Хотя эта операция и имеет большое значение, должен сказать, что для меня она была одной из многих: не раз я выполнял подобные задания открыто или подпольно по всему миру. Как офицер боевого управления[1] я проникал в разные страны под чужим именем, потом так же незаметно покидал их, не оставляя следов. Я научился избегать вражеских патрулей, выдерживать допросы и сбегать из-под ареста. В течение не одного десятилетия я совершил несколько тысяч прыжков с парашютом: моя специализация – техника HALO[2] —, то есть прыгать с самолета на большой высоте и открывать парашют низко над землей. Также я занимался показательными прыжками с парашютом, в чем приобрел репутацию среди профессионалов. Я погружался с аквалангом как с закрытым, так и с открытым контуром: – на ледяном тихоокеанском севере и в тропическом Андаманском море. Чтобы стать офицером боевого управления ВВС США как я, надо пройти самую длительную подготовку: это тяжело как физически, так и психически, это требует огромных умственных затрат. Пожалуй, в учебе нам приходится тяжелее всех спецназовцев на планете.

На позднем этапе своей карьеры я организовал, а затем возглавил два отряда для спецопераций. Второй является одним из самых секретных подразделений спецназа в мире. Сведения о миссиях этого отряда разглашать так опасно, что даже его название и назначение совершенно секретны.

Мой образ жизни и род занятий стоили мне дорого. Я терял друзей. Мне приходилось быть жестоким и страдать от чужой жестокости. Порой не удавалось спасти чью-то жизнь. Все это меняет человека, калечит его. В особенности если приходится убивать людей, пусть даже за правое дело. Убийство не приносит ничего хорошего. С разрушительными последствиями своего образа жизни я встречаюсь каждый день и никогда не буду полностью свободен от них. Однажды, стремясь жить в мире с собой и побороть ПТСР, я решил добавить к боевым приключениям, пожалуй, самый опасный вид спорта: бейсджампинг – прыжки с парашютом с неподвижных объектов. Поясню, если вы не знаете: бейсджампинг – это парашютный спорт минус самолет. Правил никаких нет, поэтому бейсджампинг заслужил самую скверную репутацию: ведь заниматься им во многом незаконно. Я прыгал с крыш отелей в Лас-Вегасе и с радиоантенн высотой в четыреста метров – и лучше не говорить к каким средствам я прибегал, чтобы попасть туда.

Бейсджампинг дает непередаваемый драйв, но иногда приходится дорого платить за него. В первые десять лет моих экстремальных похождений каждый год погибал хотя бы один мой товарищ по бейсджампингу. Спецы в этом спорте говорят так: «Прыгаем, пока не расшибемся». Справедливое суждение, и я, конечно, рисковал как остальные. Однажды, спрыгнув со стопятидесятиметровой скалы, которую одолевал уже много раз, я вдруг ударился о склон. Мне повезло: я выжил, но охоту прыгать отбило надолго. Поэтому могу смело заявить, что я знаю, почем фунт лиха: отчасти поэтому теперь я почти завязал с бейсджампингом.

Итак, жизнь в запредельной опасности, которой вы подвергаетесь снова и снова, заставляет вас искать экстремальные способы бороться со стрессом. Я знал много хороших людей, мужчин и женщин, которых буквально разрушила такая жизнь. Какое-то время и я сам принадлежал к их числу. Саморазрушительное поведение и злоупотребление алкоголем и наркотиками (в том числе нелегальными) в нашей работе – обычное дело. Так что бейсджампинг, возможно, не помогает обрести мир с самим собой, но гораздо хуже искать его на дне бутылки бурбона или пузырька с таблетками.

Мне повезло работать с лучшими военными организациями и сотрудничать с лучшими умами в моей сфере. Я говорю о таких подразделениях, как мои собственные отряды для спецопераций ВВС, отряд «Дельта» или 6-й отряд SEAL – все они прекрасно умеют просчитывать и минимизировать риски. Также благодаря необыкновенной профессии я работал с замечательными людьми из правоохранительных органов: с контртеррористическим и контрразведывательным подразделениями ФБР, а также с министерством торговли и иммиграционной и таможенной полицией. Сотрудничая с ЦРУ и АНБ, я много лет работал с угрозами национальной безопасности. Кроме того, в ЦРУ меня научили как перемещаться в городской среде скрытно и держа на прицеле и иностранных шпионов, и преступников, которые часто действуют одинаково, а во многих странах ничем и не отличаются. Эти навыки дополнили мою подготовку.

Проработав много лет, я уже не представляю как жить, не просчитывая постоянно риски и не заботясь о собственной безопасности каждую секунду. И я уверяю вас, что навык просчитывать риски не раз спасал мне жизнь. Но, конечно, я не родился с этим навыком: и никто с ним не рождается. Оценивать и преуменьшать риски – это то, чему можно научиться. И чтобы понять, как это делается, не нужно записываться в спецназ или лезть с парашютом за спиной на крышу лас-вегасского казино высотой в полторы сотни метров. Не нужно противостоять заговорам террористов или сражаться с глобальными угрозами вроде распространения ядерного оружия. Не нужно даже быть профессионалом, чтобы выжить в опасных катаклизмах или предотвратить покушение на собственную жизнь. Иногда быть дилетантом даже очень полезно.

И я научу вас, как использовать ваши дилетантские преимущества против плохих ребят.

Я выделил шесть основных правил, которые вы можете использовать в любой опасной ситуации. Такими же правилами руководствуются профессионалы: спецназовцы, секретные агенты и борцы с преступностью мирового класса. За тридцать лет я отшлифовал эти правила, и они помогали мне и в мегаполисах вроде Бангкока или Нью-Йорка, и в экзотических городах вроде Дакки и Найроби, и в откровенно опасных местах подобно Могадишо и Сане[3]. Гуляете ли вы по левому берегу Сены, приехав в Париж в командировку, или везете футбольную команду вашего ребенка через незнакомый район, пытаясь не обращать внимания на гвалт в фургоне, – эти правила однажды спасут вам жизнь.

Правила

Разрабатывая шесть правил безопасности, я понял, что их можно разделить на три категории: таким образом их проще освоить и внедрить в жизнь. Я назвал эти категории ЗНАТЬ, ГОТОВИТЬСЯ и ДЕЙСТВОВАТЬ.

ЗНАТЬ. В вопросах личной безопасности знать означает видеть, правильно оценивать и осмысливать обстановку вокруг. К несчастью, подавляющее большинство людей этого не умеют. Задача этой книги – сделать так, чтобы вы не принадлежали к этому большинству. Для этого нужно уяснить Правило 1 («ОЦЕНИВАЙТЕ ОБСТАНОВКУ») и Правило 2 («ДОВЕРЯЙТЕ ИНТУИЦИИ И ПОЛЬЗУЙТЕСЬ ЕЮ»). Помните, что эти правила имеют решающее значение. Без них вы слепы. Все остальное, что вы предпринимаете, чтобы себя защитить, зиждется на этих двух основаниях. Поэтому этим двум правилам посвящена самая большая часть книги.

БЫТЬ НАГОТОВЕ. Оцените угрозы, реальные и возможные, и это поможет понять, стоит ли вам о чем-то тревожиться. И если стоит, то что тогда делать. Вот тут многим людям не хватает знаний, как защитить себя: они не владеют алгоритмами. Правило 3 («КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ВЫ В БЕДЕ») и Правило 4 («СОСТАВЬТЕ ПЛАН») помогут вам лучше представить себе возможный исход и повлиять на него и приготовиться действовать, если в этом есть нужда.

ДЕЙСТВОВАТЬ. Наконец, надо что-то делать, если нам что-то угрожает или может угрожать. Правило 5 («ДЕЙСТВУЙТЕ РЕШИТЕЛЬНО») и Правило 6 («ДВА П») – это уже последние два этапа, в которые вы решите проблему или избегнете ее, – два самых легких и самых трудных. Действовать решительно, следуя правилам, изложенным в этой книге, проще всего. Если вы осознаете, каково положение дел, и у вас есть план, то с действием все ясно, надо идти напрямик к цели, потому что вся работа уже проделана заранее. Вы просто руководствуетесь планом.

Из части, посвященной Правилу 6 («ДВА П»), вы поймете, что значит «Перестроиться»: отдать себе отчет в происшедшем сразу после критического момента и решить, как следует поступать дальше (если это требуется). Со второй П, «Прийти в себя», многие люди справляются с трудом, особенно когда имело место насилие. Для того, чтобы успокоиться и вернуть себе равновесие, самое главное – это связаться с нужными органами и попросить помощи у близких людей или у специалистов. С вами случилась беда, но мир не кончился, и вы еще сможете жить: дайте себе время выздороветь и восстановиться, насколько это возможно.

В частях книги, посвященных Правилам, вы не раз наткнетесь вот на такой значок:

Это указание на то, что вам нужно остановиться: либо поразмышлять над темой, либо закончить упражнение, прежде чем двигаться дальше. Чтобы получить наибольшую пользу от этой книги, я советую делать перерыв всякий раз, как вы видите такой значок, и не торопиться читать дальше. Если вы проигнорируете значок, вы упустите возможность честно оценить свои способности. А если вы будете делаете паузы там, где указано, и выполните задания, вы наверняка узнаете о себе что-то неожиданное.

Инструменты

В дополнение к правилам личной безопасности я разработал шесть прикладных инструментов, которые помогут вам каждый по-своему. Их можно применять в произвольном порядке: это просто инструменты.

Инструмент 1 («Как быть готовым ко всему») призывает быть наготове, прежде чем что-то случится. Особое внимание стоит уделить вашему жилищу. В его стенах – самое ценное, чем вы обладаете, а также все, что нужно для вашей безопасности. Самое важное – понимать сильные и слабые стороны своего жилища, дать ему беспристрастную оценку, планировать исходя из возможностей и разработать готовый сценарий поведения в критический момент. Здесь же я расскажу, как вести себя в соответствии с этим инструментом в общественном транспорте, поговорю об оружии и самообороне.

Задача Инструмента 2 («Как снизить риск») – помочь вам понять, что вы постоянно подаете сигналы окружающим: тем, как одеты, как ведете себя и даже как ходите. Хотя залог вашей безопасности – наши шесть правил, вы можете во многом нивелировать эффект «мишени», приняв кое-какие простые меры.

Инструмент 3 («Как бороться со стрелком») касается специфических ситуаций. Если вы из Америки, то вам и впрямь стоит беспокоиться больше, чем жителю любой другой развитой страны. Этот инструмент поможет вам быстро оценить положение и действовать, если вы, хотя это и маловероятно, окажетесь там, где орудует стрелок – массовый убийца.

Инструмент 4 («Как уменьшить свой информационный след») вас наверняка изумит, когда вы поймете, как много сведений о своей частной жизни передаете с помощью телефона или вай-фая в «Старбаксе». Что еще важнее, вы научитесь воспрепятствовать тому, чтобы подробности вашей жизни попали в руки к преступникам.

Инструмент 5 («Как знакомиться онлайн и в реальной жизни») – это не о вашем профиле в соцсетях или о том, как знакомиться. Нет. Здесь о том, что вы должны понимать, переходя от электронного общения к реальному. Потому что речь идет о вашей жизни, и не стоит рисковать ею, слепо доверяя незнакомцам.

Инструмент 6 («Как спланировать поездку»). Будь то отпуск или командировка, этот инструмент поможет вам оценить привлекательное место назначения, выбрать отель и номер, подскажет, о чем не стоит забывать в поездке и как реагировать, если случилось происшествие вдали от дома.

Искусство или наука?

Многие специалисты по вопросам безопасности относятся к своему делу как к точной науке. Для профессионалов это вполне естественно, и благодаря такому отношению они часто дают понять, что прекрасно разбираются и могут объяснить любые тонкие материи. Многие из таких (скажем честно) самозванных экспертов прибегают к формулам и цифрам, пытаясь свести нашу работу к некому математическому вычислению. Я написал эту книгу не в последнюю очередь потому, что неоднократно натыкался на некачественные пособия по личной безопасности, где нет ничего, кроме авторской саморекламы. Я, хоть и прекрасно разбираюсь в своей области, все же знаю, что я не единственный эксперт на земле и отнюдь не лидирую среди своих коллег. Потому я понимал заранее: чтобы написать действительно полезную и хорошую книгу, нужно привлечь целую команду экспертов. За десятки лет службы я решал трудные задачи и получал удовольствие от своего дела лишь тогда, когда работал в команде. Только в сотрудничестве с коллегами рождались поистине блестящие идеи. Вот почему на этих страницах вы найдете много рассказов и советов других специалистов.

Я считаю, что личная безопасность – это скорее искусство, чем наука. В моем деле нет готовых расчетов или уравнений, увидев которые, вы бы сказали: «Ага! Это как раз мой случай. Следовательно, я должен сделать то-то и то-то». Реальность намного более разнообразна и переменчива. С ее переменчивостью нужно сжиться, а не пытаться побороть. Однако прежде всего нужно иметь твердую почву под ногами. Самые важные уроки, которые мы можете вынести из этой книги, – это правильно оценивать обстановку и слушать интуицию. Нужно этому учиться, пока не будет получаться на автомате. Инструменты, которые помогают нам выжить в кризисной ситуации, сформировались в течение нескольких миллионов лет человеческой эволюции. Они-то и составляют искусство защищать себя. Быть может, эти инструменты перестали быть активны, когда люди привыкли к комфортной жизни в современном мире. Но они по-прежнему с вами. Все остальное – и я говорю с абсолютной серьезностью – все остальное зиждется на этом фундаменте. Без него никакое другое правило не поможет. Или давайте я скажу иначе. Вот два важнейших утверждения этой книги. ПРАВИЛЬНАЯ ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ и ИНТУИЦИЯ – вот в чем ваша сила. Вот что убережет вас от беды.

Заключение

Наконец пора переходить к содержанию книги. В первую очередь – это практическое пособие и руководство, как обеспечить собственную безопасность, прежде чем случится беда. Это не такая книга, которую надо сначала прочитать целиком, а потом обдумать. Некоторым подойдет усваивать ее содержание по частям, особенно Правила 1 и 2. ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ и ИНТУИЦИЯ – не только основы изложенного в этой книге; они сами по себе – мощные средства, которые пригодятся вам во многих сферах. Книга не содержит абсолютных принципов и не дает гарантий, не покрывает все многообразие ситуаций, в которых вы можете оказаться. Но вы найдете в ней здравые советы и тактические приемы из сокровищницы опыта, приобретенного большим трудом.

Также не стоит думать, что эта книга на один раз и потом можно выбросить ее из головы. Ее содержание не следует забывать, к урокам стоит возвращаться. Эта книга не поможет вам, если вы, едва закрыв ее, забросите ее на полку. По ней нужно регулярно заниматься. Потому я и включил в текст упражнения, доступны они и на моем сайте. На поле боя нам удаются такие сложные вещи, как навести авиаудары, пока сами под огнем, или очистить здания от террористов, не потому что мы сверхлюди. Далеко нет. У нас получается, потому что мы постоянно тренируемся и совершенствуем навыки. И вы тоже можете поступать так же, когда дело идет о вашей личной безопасности. Я настоятельно рекомендую вам упражняться и перечитывать те места, которые, как вам кажется, наиболее для вас полезны.

Большинство людей согласится с тем, что личная безопасность – это не шутки. Но это не значит, что к ее вопросам надо подходить с мрачным настроем. Мне нравится одна история про Зигмунда Фрейда, про поздние годы его жизни, когда у него был рак. Один современник хотел обсудить с ним что-то из психологии, но, зная состояние Фрейда, сказал: «Наверное, мне лучше не докучать вам разговорами, ведь у вас рак, это очень серьезно. Возможно, вы не захотите говорить со мной». Фрейд ответил: «Рак, возможно, смертелен, но это не так уж серьезно». Прекрасный ответ. Конечно, на рак невозможно было махнуть рукой, Фрейд считал, что даже это не повод откладывать дела под предлогом расстроенных чувств. Он умел находить время и для работы, и для эмоций.

Мое отношение к жизни и к личной безопасности напоминает отношение Фрейда, во всяком случае – когда речь заходит о «серьезности». Попробуйте и вы так рассуждать. Если вы будете слишком пессимистичны, можете заработать паранойю: вам повсюду будут мерещиться одни угрозы. Но в реальности дела обстоят совсем иначе, да и такой подход попросту неэффективен. В самом деле, личная безопасность – это не шутки, но не надо слишком нагнетать. С моей помощью вы обретете уверенность в себе и будете относиться к жизни позитивно, а это уже само по себе залог безопасности.

Если вы будете следовать моим правилам в реальном мире, с вами ничего не случится. Нельзя оценить то, чего нет: и угрозы, которых вы избежали, вы тоже вряд ли оцените. Такова природа ситуаций с многими переменными, которые неизбежно создают люди. Мне повезло выжить в череде серьезных инцидентов: избежать теракта или народных волнений за границей, обмануть преступников так, чтобы они не добрались до меня. Но насколько близок я был к гибели в каждой из этих ситуаций? Этого я никогда не узнаю. И вы тоже никогда не сможете увидеть от каких опасностей, реальных или возможных, спасли вас ПРАВИЛЬНАЯ ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ, ИНТУИЦИЯ и разумные действия. И это уже хорошо.

Но достаточно предисловий. Давайте погрузимся в правила, ведь ради них вы и взялись за мою книгу. А начинается все, как обычно, с одной истории.

Часть первая

Знать

Правило 1

Оценивайте обстановку

Ла Салина, Старая Мексика

Я стоял на вершине горы, откуда был виден Тихий океан. Пейзаж этот действовал на меня умиротворяюще. Но я поднялся сюда не ради него, а для того, чтобы спуститься со скоростным парашютом-«крылом». Было тепло и немного влажно, как часто бывает в Бахе-Калифорнии[4] в ноябре. Я провел в Мексике пару недель, заранее осваивая маршрут: готовился к легендарной гонке по бездорожью «Баха—1000». Это соревнование, которое проводится каждый год в Бахе, – вероятно, самая известная в мире гонка на выносливость. Полет с вершины горы только давал возможность немного поупражняться да еще слегка развлечься по дороге к пограничному пункту в Тихуане. Гоночная машина, на которой мы должны были на следующей неделе закончить подготовку к состязанию, ожидала к северу от границы в Сан-Диего.

Рядом со мной стоял мой хороший приятель Джей-Ти, расправлявший свое «крыло»: обычные приготовления. В отличие от скайдайвинга или бейсджампинга, двух других видов спорта, любовь к которым нас объединяла, в полетах с крылом нужно лишь развернуть парашют на площадке и затем бежать вниз по склону, набирая скорость, пока не оторвешься от земли. Потом – головокружительный спуск к подножью.

Две минуты, и мы уже будем в воздухе, вдвоем в небе, полетим назад к грузовику Джей-Ти, который мы с симпатией прозвали Красным здоровяком и который был припаркован внизу, у склона горы. Я хорошо видел Здоровяка отсюда: на платформе грузовика стоял тренировочный автомобиль, там же – снаряжение для гонки и лагеря, еще парашюты и наши личные вещи (паспорта, ноутбуки и прочее). Грузовик стоял в тупике на заброшенной грязной дороге, откуда начинался подъем на вершину. Вокруг – только полдюжины ветхих хибарок вдоль дороги, и ни души. Ни одной машины до самого мексиканского федерального шоссе—1, которое похоже на наше шоссе на тихоокеанском побережье— Эй, там какая-то машина подъезжает к Красному здоровяку, – сообщил мне Джей-Ти.

Я отвлекся от своего крыла и боковым зрением заметил маленький импортный седан, остановившийся рядом с нашим грузовиком.

– Может, кто-то еще пришел. Может, полетать на параплане, – предположил я.

Они подали назад, как я видел, и багажник у них был открыт. До земли по диагонали было больше пяти сотен метров, и разглядеть что-нибудь еще толком я не мог.

– Может. Надо нам спускаться побыстрее.

– Да уж, – согласился я и опять повернулся к крылу, чтобы прицепить его к креплениям. Через шестьдесят секунд меня уже не будет на этой скале. Право, лево… Я нагнулся, проверяя свободные концы и стропы: все ли как надо. И тут услышал за спиной голос Джей-Ти:

– Вот черт, они угнали Здоровяка!

Я мигом выпрямился, а Джей-Ти снова заорал:

– Они, мать их, угнали Красного здоровяка!

– Слушай, звони федералам, – сказал я и снова взглянул к подножью. Не веря своим глазам, я увидел, как внизу наш грузовик с серебристой платформой, – а на ней гоночный автомобиль Джей-Ти и все наши вещи – пускают за собой облачка пыли, следуя за седаном к шоссе.

– Как позвонить-то? – спросил Джей-Ти, вытащив телефон.

А я осознал, что понятия не имею, можно ли в Мексике позвонить на экстренный номер 911.

– Не знаю, – честно ответил я, а наш грузовик исчезал в дали. Потом я добавил:

– Они нас видели. Они видели нас в бинокль. Твою ж!..

Теперь мне было совершенно ясно, что они действовали по наводке и «вели» нас уже какое-то время.

Я услышал, как Джей-Ти говорит по телефону: «Но1а?..» И тут меня как молнией ударило: в Красном здоровяке я оставил кое-что, чему ни в коем случае нельзя было попасть в чужие руки. И это был не лагерный инвентарь и не гоночная экипировка: черт с ними. В спешке перед поездкой я положил в сумку-футляр с ноутбуком флешку. Там хранились файлы новой книги, которую я писал тогда (другой книги, не этой), но самое важное – там были рабочие файлы моей компании и налоговые документы. Я снял с головы шлем и положил его на землю (камера GoPro была включена и случайно зафиксировала все происшествие, см. фото внизу). Чтобы лучше видеть, я опустился на колени. Джей-Ти в это время описывал полиции наш тающий на глазах грузовик. Помешать угонщикам я никак не мог, так что повел себя как типичный турист: сделал фото. Вот только, учитывая мое богатое профессиональное прошлое, я вам не типичный турист. Ну вот как человек, у которого за спиной три десятилетия специальных операций, мог такое допустить? Что ж, читайте дальше, и я вам расскажу.

Что такое оперативная оценка обстановки

Оказаться не в том месте и не в то время, как произошло со мной, – это не всегда корень проблемы. Не нужно ехать в страны третьего мира или в зону боевых действий, чтобы попасть в беду. Она может настигнуть вас в городе, где вы живете, и прямо у вас дома. Главное – быстро и комплексно оценивать обстановку: и если что-то дурное происходит или вот-вот произойдет, вы сможете управлять ситуацией так, чтобы в конкретных обстоятельствах все разрешилось в вашу пользу. Это и есть ОПЕРАТИВНАЯ ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ.

У вас есть, может быть, представление о том, что это значит, но готов спорить, что ваше представление – самое общее и смутное. Так о чем же идет речь? В словаре Уэбстера нет ответа, но Википедия предлагает такое определение, более или менее принятое экспертами: «Оперативная оценка обстановки – это восприятие компонентов среды и событий в ней с учетом времени и пространства, понимание того, что они означают, и прогнозирование того, какой вид приобретут эти компоненты и события в будущем». Звучит умно и по-научному, но много ли дает обычному человеку? Что можете почерпнуть из этого определения лично вы, читатель? В практическом отношении – немного.

Я предпочитаю иное определение: оперативно оценивать обстановку – это знать, где я и что меня окружает, что происходит вокруг и какую роль я в этом играю.

Это звучит и лучше, и понятнее – и это определение дал бывший оперативник и ветеран боевых действий, которого я буду называть Голландец Шефер. Он работал на меня, когда я руководил отрядом совершенно секретных операций несколько лет назад. Хотя и кажется, что это простая мысль, я бы советовал вам остановиться прямо сейчас и хорошенько обмозговать ее. Подумайте, что значит ОПЕРАТИВНАЯ ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ, и оглянитесь вокруг. Осознайте, в каком положении вы находитесь. Вот книга в ваших руках – или наушники в ушах, если вы слушаете аудиокнигу. Где вы? Что расположено неподалеку? Что происходит вокруг и какова ваша роль в происходящем? Другими словами, как связаны события и люди вокруг с вами и вы с ними? Не нужно искать потенциальную угрозу: вы просто используете силу наблюдения и чувствуете ситуацию. Все это вместе и составляет для вас ОПЕРАТИВНУЮ ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ.

Наблюдать и чувствовать ситуацию, когда это нужно, – в этом и заключается суть ОПЕРАТИВНОЙ ОЦЕНКИ ОБСТАНОВКИ: таким образом вы осознаете ваше место в окружающем пространстве, и нам особенно важно это, когда речь идет об угрозе безопасности. ОПЕРАТИВНАЯ ОЦЕНКА несколько раз спасала мне жизнь. Ей можно научиться, внедряя в жизнь несложные методы. Вы на интуитивном уровне поймете, что научились, как интуитивно различают искусство и порнографию. Это полезно: видеть, «что происходит», с новой точки зрения, замечать детали, на которые вы раньше никогда не обращали внимания, и понимать их значение.

Три десятилетия специальной службы научили меня раскладывать каждую задачу на простые части, которыми легко оперировать. Поэтому и ОПЕРАТИВНУЮ ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ я разделяю на две части. Первая – это сама обстановка. Тип среды, в которой вы находитесь. Дома ли вы, укрытые от остального мира в окружении вещей, которые вы знаете и которые внушают вам уверенность? Или идете в одиночку по улице незнакомого города в два часа ночи?

Вторая часть – это насколько хорошо вы умеете чувствовать ситуацию и оценивать ее. В первом из двух случаев, упомянутых выше, вы отключаетесь от всего вокруг, кроме ночной футбольной программы или вашего любимого сериала про больницу? Вы сидите, наслаждаясь покоем? Или прислушиваетесь к звукам, раздающимся из комнаты детей или в темноте за окном? А в втором случае – вы идете с телефоном в руке, читая почту или комментарии в соцсети? Или вы пристально разглядываете все, что вокруг вас: тротуары, ступеньки у входных дверей, кто идет позади? У себя дома люди находятся на низком уровне внимательности, потому что окружение им полностью знакомо. Они счастливо отвлекаются на телевизор или готовку. Совсем иначе обстоит дело, когда им нужно сориентироваться в каком-то новом месте, особенно ночью, тогда уровень внимательности должен быть высокий: вы считываете все сигналы, чтобы передвигаться безопасно. Вы обращаете внимание на каждого прохожего и оборачиваетесь на всякий шум.

Каждая ситуация является внешней и объективной: среда никак не меняется оттого, как вы оцениваете ее и ориентируетесь в ней. Но вот ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ имеет внутренний и субъективный характер, она зависит от ваших способностей замечать, истолковывать обстоятельства и действовать соответствующе. То, в какой степени вы прибегаете к ОЦЕНКЕ ОБСТАНОВКИ, влияет на вашу безопасность, поэтому ОПЕРАТИВНАЯ ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ – основа всей книги. Далее я буду упоминать его просто как ООО или три О. Хотя все этапы самозащиты важны, такие как строить планы или действовать, они все опираются на ту предпосылку, что вы понимаете, что происходит вокруг и какую роль вы в этом играете: что вы знаете обстановку и умеете ее оценивать.

Обстановка

Как оценить личную безопасность, будь вы в новом месте или в знакомом? Когда вы в кинотеатре, там всегда есть знак, указывающий на выход из зала. Когда вы на борту самолета, вам всегда показывают, где аварийный выход. Но вот, например, вы заходите в ресторан. Вы ведь не думаете о том, есть ли здесь другие двери, кроме той, через которую вы вошли? Скорее всего, в повседневной жизни уровень внимательности к окружающей среде у вас невысок, потому что никто не научил вас обратному. Вот это я и хочу изменить в данной главе: не превратить вас в параноика или труса, но сделать так, чтобы вы были достаточно внимательны. Общая классификация ситуаций ниже поможет вам выстроить правильную картину мира.

Незнакомая обстановка – это новый отель, чужой город, туристические маршруты за границей, незнакомые улицы, общественный транспорт в чужой стране ИТ. д.

Безопасная среда – как правило внутри помещения, где оно хорошо освещено или где вы можете отойти на большую дистанцию от окружающих. Примеры безопасной среды – рестораны, магазины и вестибюли отелей. Общественные пляжи и парки – примеры безопасной среды на улице. Пространства с большим скоплением людей, где трудно напасть на вас или отделить вас от других, например музеи и стадионы, тоже безопасны.

Небезопасная или угрожающая обстановка – обычно вне помещений, слабо освещенная, со скрытыми проходами или «бутылочными горлышками», через которые вам нужно пройти. В такой обстановке тоже могут быть группы людей или толпа. Опасные узкие участки – «бутылочные горлышки» – заслуживают особого внимания, и они бывают двух типов. Первый – это пространство, которое вам надо пересечь, чтобы попасть в место назначения, и обходных путей нет. К примеру, строго обозначенные входы на внутренние парковки в многоэтажных бизнес-центрах, где вам приходится ставить машину. Или перекресток, который вы минуете каждый день по дороге домой. Вы неизбежно оказываетесь в такой точке, здесь вас легко найти и так же легко напасть. Вход в ваш собственный дом или в многоквартирную высотку, особенно если они оборудованы воротами – это особенно опасные места.

Другой тип критических участков – это места, где вам приходится замедлиться или даже остановиться, прежде чем пройти, такие как двери магазина или ресторана. Здесь часто скапливаются очереди на проход, образуется давка. Вспомните, где обычно стоите в пробке: виной тому, скорее всего, вот такое «бутылочное горлышко», в которое пытается протиснуться слишком много машин: например, где две дороги сливаются в одну. Находясь за рулем, вы стараетесь избегать такие проблемные места. Так же следует поступать и во всех остальных случаях. Далее я скажу об этом подробнее.

Где бы вы ни находились, каждая ситуация принадлежит к той или иной категории и сопряжена с той или иной степенью риска. Можно легко распределить ситуации по четырем разрядам: Знакомая и Безопасная, Незнакомая и Безопасная, Знакомая и Опасная, Незнакомая и Опасная. Вообразите себе круг, поделенный на четыре равных сектора, и в каждый помещается категория. Чтобы было проще, воспользуйтесь таблицей.

В каждой из описанных ситуаций есть вероятность угрозы. Сейчас неважно что это может быть за угроза: ограбление, нападение или что-то другое. Ваша задача – просто оценить, какова вероятность опасного происшествия.

Вот несколько примеров из моей жизни. Знакомая и Безопасная ситуация: Мы с женой обедаем в ее любимом ресторане в Солт-Лейк-Сити, рядом с нашим домом.

Незнакомая и Безопасная: Я сижу в незнакомом ресторане в одном из отелей Лас-Вегаса, где я остановился, чтобы выступить с речью.

Знакомая и Опасная: Я иду по улицам Бангкока, города, который я хорошо знаю, но по-прежнему выгляжу там чужаком.

Незнакомая и Опасная: Я впервые в Найроби и иду по улицам ночью.

Вот такое несложное упражнение, которое помогает оценивать ваше положение и риск, которому вы подвергаетесь. В этой главе мы еще рассмотрим подробности.