Особенности и содержание региональной программы развития стратегического партнерства государства и бизнеса бесплатное чтение
Регион: системы, экономика, управление. – 2018. – № 3 (42)
УДК 332. 142
О. Ф. Шахов,И. Е. Рисин
Аннотация: в статье предложена разработка и реализация в субъектах РФ государственной программы развития стратегического партнерства государства и бизнеса. Определены исполнители и участники, содержательно раскрыты ее цели, задачи и ожидаемые результаты, источники финансирования, установлен состав целевых индикаторов и показателей.
Ключевые слова: стратегическое партнерство государства и бизнеса, региональная программа, цели, задачи, ожидаемые результаты, источники финансирования, целевые индикаторы.
UDK 332. 142
O. F. Shakhov,I. E. Risin
Abstract: The article proposes the development and implementation of the state program of strategic partnership between the state and business in the subjects of the Russian Federation. The authors and participants of its implementation were identified, goals, objectives and enamespected results, sources of funding were substantially disclosed, the composition of target indicators and indicators was established.
Keywords: strategic partnership of the state and business, regional program, goals, objectives, enamespected results, sources of financing, target indicators.
В настоящее время инструментарий публичного управления включает программы развития инновационных территориальных кластеров, реализация которых основана на тесном взаимодействии органов власти и бизнеса [1]. Не оспаривая их востребованности и важности, считаем целесообразной разработку региональных программ, призванных обеспечить взаимосвязанное развитие разных форм стратегического партнерства государства и бизнеса [2].
Предварим идентификацию особенностей названной программы акцентированием внимания на базовых характеристиках этого инструмента программно-целевого управления:
– ориентация на решение проблем, имеющих комплексный характер, проявляющийся в многофакторной детерминации управляемых процессов и полученных результатах;
– наличие стратегического компонента;
– планирование ресурсов, осуществляемое исходя из конкретных результатов, ожидаемых при реализации определенных целей;
– концентрация ресурсов на решении ключевых вопросов социально-экономического развития систем, обеспечивающем их продуктивную адаптацию к условиям внешней среды и развитие;
– организационное единство участников на этапах разработки и реализации программы [3].
Заметим, что применение программы призвано обеспечить реализацию одновременно двух типов интеграции.
Во-первых, пространственной, когда требуется объединить усилия субъектов, принадлежащих к различным отраслям, комплексам, муниципальным образованиям.
Во-вторых, временной, когда требуется добиться четкой последовательности и единства различных этапов (стадий) общего процесса движения к конечной цели, предусмотренной программой [3].